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Gestión de proyectos paso a paso

Candela Ollé y Berta Cerezuela

Gestión de proyectos paso a paso Gestión de proyectos paso a paso
Candela Ollé y Berta Cerezuela

Editorial: UOC              Precio: 14,50€
Núm. colección: 39
ISBN: 9788491169116
Núm. páginas: 144
Formato: 12 x 17,5 cm, rústica
Fecha: julio 2017

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La gestión de proyectos es una disciplina cada vez más generalizada en las organizaciones para gestionar todas aquellas actividades que no son recurrentes. Aporta las metodologías, técnicas, herramientas y pautas para asegurar que un proyecto alcance sus objetivos.

El project manager o gestor de proyectos debe liderar un proceso que requiere gestionar múltiples ámbitos (costes, personas, calidad, comunicación) en un entorno organizativo interno, de partenariado o con equipos virtuales; un liderazgo en el que es esencial contar con habilidades como la gestión de equipos o de incertidumbres.

Este libro pretende servirle de ayuda y de guía práctica para conducir cualquier proyecto con garantías de éxito.

Candela Ollé es licenciada en Periodismo por la Universitat Autònoma de Barcelona y Doctora en Documentación por la Universitat de Barcelona. Es profesora de los Estudios de Ciencias de la Información y Comunicación de la Universitat Oberta de Catalunya, donde imparte, entre otras, la asignatura de Gestión de proyectos.

Berta Cerezuela es licenciada en Documentación por la Universidad Autónoma de Barcelona y Máster en Dirección de Organizaciones por la Universitat Oberta de Catalunya. Se dedica profesionalmente a la gestión de proyectos en el entorno universitario, con especialización en proyectos de gestión de información.

#gestiónproyectos

Índice de contenidos

INTRODUCCIÓN

LA GESTIÓN DE PROYECTOS
¿Qué es un proyecto?
¿Qué es la gestión de proyectos?
La gestión de proyectos en el ámbito de la información y del conocimiento
Tipología de proyectos
La gestión de proyectos como materia de estudios universitarios

¿QUÉ HEMOS DE GESTIONAR Y CÓMO HACERLO?
Elementos a gestionar o áreas de conocimiento
Metodologías en la gestión de proyectos
El ciclo de vida de un proyecto
Metodologías tradicionales de gestión
Metodologías ágiles de gestión
El equipo en el proyecto y su organización
¿Qué habilidades se requieren?
La gestión del equipo
Conocimientos, habilidades y actitudes personales

¿QUÉ PROCESO SE HA DE SEGUIR?
Iniciación
Diagnosis y conceptualización
Análisis de viabilidad
Selección de proyectos
Definición formal y aceptación
Planificación del proyecto
Documentar el proyecto
Estrategia de comunicación
Definición del trabajo a realizar
Estimación de la duración y asignación de recursos
Estimación de costes y definición del presupuesto
Estimación de posibles riesgos del proyecto
Ejecución del proyecto
Lanzamiento del proyecto
Gestión de las incidencias y los cambios
Gestión de los interesados
Seguimiento y control del proyecto y de las tareas
Cierre del proyecto
Aceptación y cierre administrativo
Evaluación del proyecto

HERRAMIENTAS QUE TENEMOS A NUESTRA DISPOSICIÓN
Metodologías y técnicas
Herramientas propias de la gestión de proyectos
Análisis de la viabilidad
Análisis de problemas: Diagrama causa-efecto
Scoring: técnica de selección de proyectos
Formalizar el proyecto: Project Charter
Análisis de interesados: Matriz poder/interés, Matriz poder/influencia, Matriz
influencia/impacto
Plan de comunicación
Gestión de equipos: Matriz de roles y responsabilidades
Representación del alcance: Estructura Desglosada de Trabajo (EDT)
Estimación costes y duración: PERT
Plan de hitos
Método de diagramación de dependencias
Técnicas de optimización y compresión del calendario
Visualización de la planificación: Gannt
Análisis de riesgos: Matriz probabilidad / impacto
Plan de proyecto
Gestión de los cambios durante la ejecución
Informes de seguimiento
Matriz de evaluación de lecciones aprendidas
Técnicas para la recogida de datos
Métodos directos
Técnicas de la encuesta
Técnicas de observación
Técnicas de consenso
Métodos indirectos
Análisis de citas y referencias
Análisis de contenido
Análisis del transaccional
Análisis de Secundario
Técnicas de creatividad
La lista de atributos
Método 6-3-5
Técnica de los sombreros
Documentación
Programario
Financiación
Fuentes de financiación
Proceso de obtención de la financiación
Partenariado

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA