<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed version="0.3" xmlns="http://purl.org/atom/ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xml:lang="en">
<title>El profesional de la información</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/" />
<modified>2006-05-10T11:23:34Z</modified>
<tagline></tagline>
<id>tag:www.elprofesionaldelainformacion.com,2008:/contenidos//2</id>
<generator url="http://www.movabletype.org/" version="3.121">Movable Type</generator>
<copyright>Copyright (c) 1999, Javier</copyright>
<entry>
<title><![CDATA[La informacion economica en Espa&ntilde;a. Una revision]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/1999/diciembre/la_informacion_economica_en_espaa_una_revision.html" />
<modified>2006-05-10T11:23:34Z</modified>
<issued>1999-12-01T11:18:27Z</issued>
<id>tag:www.elprofesionaldelainformacion.com,1999:/contenidos//2.2705</id>
<created>1999-12-01T11:18:27Z</created>
<summary type="text/plain"><![CDATA[Por Paloma Portela Resumen: Se ofrece una panor&aacute;mica del estado actual de la oferta de informaci&oacute;n econ&oacute;mica y empresarial en Espa&ntilde;a, repasando los antecedentes, la estrecha relaci&oacute;n entre empresa e informaci&oacute;n y la importancia que tiene la tecnolog&iacute;a en la...]]></summary>
<author>
<name>Javier</name>
<url>http://www.catorze.com</url>
<email>javier@catorze.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/">
<![CDATA[<p>Por <strong> Paloma Portela</strong></p>

<div class="cuadro">
<p><img class="flotaiz" src="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/mt-static/img/1999/19991226.gif" width="200" height="270" alt="Paloma Portela" title="Paloma Portela" /><strong>Resumen:<em> </em></strong><em>

Se ofrece una panor&aacute;mica del estado actual de la oferta de informaci&oacute;n
econ&oacute;mica y empresarial en Espa&ntilde;a, repasando los antecedentes,
la estrecha relaci&oacute;n entre empresa e informaci&oacute;n y la importancia
que tiene la tecnolog&iacute;a en la existencia de una industria de la informaci&oacute;n
econ&oacute;mica. Se hace un repaso del estado de la cuesti&oacute;n en cada
uno de los sectores de esta industria y, finalmente, se aportan unas conclusiones.</em></p>
<p><strong>&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Palabras clave:<em> </em></strong><em>Informaci&oacute;n
econ&oacute;mica, Informaci&oacute;n empresarial, Tecnolog&iacute;as, Globalizaci&oacute;n,
Competitividad, Industria de recursos de informaci&oacute;n.</em></p>

<p><em>&nbsp;</em></p>
<p><strong>Title:<em> </em></strong>Economic information in Spain:
an overview<strong><em></em></strong></p>
<p><strong>&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Abstract:<em> </em></strong><em>The article offers an overview
of the Spanish market for economic and business information, beginning with
a review of the past situation, followed by discussions of the close relationship
between business and information, the role played by it, the state of the
art in the information industry and finally conclusions are put forward.</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Keywords:</strong><em> Economic information, Business
information, Technologies, Globalization, Competitivity, Information industry.</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Portela</strong>, <strong>Paloma</strong>.<em> &ldquo;La informaci&oacute;n
econ&oacute;mica en Espa&ntilde;a. Una revisi&oacute;n&rdquo;. En: El profesional de la informaci&oacute;n, 1999, diciembre, v. 8, n. 12, pp. 4-14.</em></p>
</div>

<p>Es ya un t&oacute;pico decir que la informaci&oacute;n es un bien que garantiza el correcto proceso de toma de decisiones de los agentes econ&oacute;micos. Esta afirmaci&oacute;n gusta hacerla especialmente a los profesionales de la informaci&oacute;n o a los gestores del conocimiento porque, al decirlo, creen exorcizar los viejos y nuevos demonios que amenazan con quitarles su posici&oacute;n de intermediarios entre la oferta y la demanda.</p>

<p>Pero, aunque sea algo trivial, tambi&eacute;n es verdad. Y cada vez m&aacute;s. Cientos y cientos de p&aacute;ginas dedicadas a hablar de la inteligencia competitiva, de la industria de los contenidos o del capital intelectual la confirman. Las empresas utilizan progresiva e intensivamente el recurso informaci&oacute;n como la variable estrat&eacute;gica fundamental para crear riqueza.</p>

<p><strong>«Las empresas espa&ntilde;olas han ido haci&eacute;ndose cada vez m&aacute;s transparentes, ofreciendo los datos sobre su actividad con mayor calidad y actualizaci&oacute;n»</strong></p>

<p>Eso es cierto en EUA, Gran Breta&ntilde;a y Alemania, pero ¿qu&eacute; pasa en Espa&ntilde;a? Este art&iacute;culo intenta ofrecer una panor&aacute;mica de la oferta actual de informaci&oacute;n econ&oacute;mica y empresarial, ahora y aqu&iacute;, repasando de d&oacute;nde se parte, cu&aacute;l es la relaci&oacute;n que mantiene con la empresa, destacando la importancia crucial de la tecnolog&iacute;a en la existencia de este tipo de industria, haciendo un repaso del estado de la cuesti&oacute;n en cada uno de sus sectores y, finalmente, aportando unas conclusiones que, por supuesto, est&aacute;n desde ya sujetas a debate.</p>

<p><strong>Antecedentes</strong></p>

<p>
El profesor <strong>Maroto</strong> explica que entre 1960 y 1985 la informaci&oacute;n econ&oacute;mica en Espa&ntilde;a era irrelevante e insuficiente por la situaci&oacute;n pol&iacute;tica que impon&iacute;an unos mercados limitados y ajenos a la internacionalizaci&oacute;n. Las empresas no valoraban la que estaba disponible y, adem&aacute;s, restring&iacute;an el alcance p&uacute;blico de sus propios informes internos al considerarlos un bien privativo. La paradoja era que, por ejemplo, un centro de documentaci&oacute;n de un gran banco pod&iacute;a tener datos sobre cualquier empresa noruega, pero no de una espa&ntilde;ola.</p>

<p>
T&iacute;midamente, empujadas una veces por la regulaci&oacute;n de una administraci&oacute;n que se adecuaba a las reglas de la Comunidad Europea, otras movidas por los vientos de la competitividad, las empresas espa&ntilde;olas han ido haci&eacute;ndose cada vez m&aacute;s transparentes y ofreciendo, con mayor calidad y actualizaci&oacute;n, los datos sobre su actividad. En paralelo, una industria emergente, la de servicios de informaci&oacute;n econ&oacute;mica y empresarial, ha surgido, crecido y est&aacute; consolid&aacute;ndose poco a poco.</p>

<p><strong>Econom&iacute;a, empresa e informaci&oacute;n</strong></p>

<p>Varios factores han facilitado el paso de una sociedad aut&aacute;rquica y opaca hacia una cultura econ&oacute;mica abierta y competitiva. Evidentemente el primero fue de car&aacute;cter pol&iacute;tico e institucional, al acabarse un sistema dictatorial y afianzarse las entidades democr&aacute;ticas. El segundo factor fue la total integraci&oacute;n en la uni&oacute;n econ&oacute;mica y monetaria europea en 1998. Sobre todo con la llegada de la zona euro, la globalizaci&oacute;n de la econom&iacute;a (favorecida por la revoluci&oacute;n tecnol&oacute;gica), el paso de la sociedad industrial a la de la informaci&oacute;n, la facilidad de transmisi&oacute;n de datos en tiempo real, etc. Todo ello est&aacute; obligando a las empresas a transformar sus modelos de gesti&oacute;n.</p>

<p>La implantaci&oacute;n de intranets, la aplicaci&oacute;n de sistemas de gesti&oacute;n del conocimiento, el control electr&oacute;nico de documentos, una mayor atenci&oacute;n a los datos de los mercados exteriores y, quiz&aacute; lo m&aacute;s importante: la incorporaci&oacute;n de los activos intangibles y el capital intelectual como elementos de la gesti&oacute;n empresarial— dando mucha m&aacute;s relevancia a los contenidos— est&aacute;n transformado el esqueleto corporativo espa&ntilde;ol y las pol&iacute;ticas de fomento de las distintas administraciones e impulsando el desarrollo de una industria espec&iacute;fica del sector de la informaci&oacute;n econ&oacute;mica.</p>

<p>El tejido empresarial y los agentes financieros espa&ntilde;oles no tienen m&aacute;s remedio que renovarse en cuanto a transparencia informativa, sobre todo porque tanto los agentes como los sujetos de la econom&iacute;a se han convertido, a su vez, en demandantes de informaci&oacute;n. Las razones son:</p>

<ol>
<li class="num">A las empresas se les obliga a facilitar datos a los registros mercantiles sobre sus actividades.</li>
<li class="num">Los directivos est&aacute;n asumiendo que la informaci&oacute;n (interna y externa) es un elemento estrat&eacute;gico en la gesti&oacute;n empresarial.</li>
<li class="num">El peso que los medios de comunicaci&oacute;n tienen en la actividad de un pa&iacute;s presiona muy fuerte para que la informaci&oacute;n econ&oacute;mica fluya sin cortapisas.</li>
<li class="num">El precio de las tecnolog&iacute;as est&aacute; bajando tanto que ya no hay excusas para negarse a compartir la informaci&oacute;n.</li>
<li class="num">Como dec&iacute;a <strong>Manuel</strong> <strong>Portela </strong>en las jornadas organizadas por <em>Sedic </em>en Madrid en 19942, hay un grado distinto de informaci&oacute;n seg&uacute;n si la consulta es realizada por los accionistas, los proveedores, los empleados, los financiadores o los clientes. El crecimiento econ&oacute;mico genera una mayor demanda de bienes y servicios obligando a un aumento de la informaci&oacute;n empresarial que es costosa, pero cuya difusi&oacute;n suele ser gratuita porque as&iacute; lo exigen los mercados, a trav&eacute;s de la legislaci&oacute;n correspondiente, para poder crear competencia. De esa forma se genera una informaci&oacute;n abundante que ayuda a eliminar la incertidumbre pero que, a la vez, es compleja, muy extensa y ramificada, abarcando varias disciplinas vivas en constante evoluci&oacute;n.</li>
</ol>

<p><strong>«Cada d&oacute;lar destinado a investigaci&oacute;n genera un valor de mercado de entre 1,25 y 2 d&oacute;lares»</p>

<p></strong>As&iacute; que no es f&aacute;cil encontrar sistemas accesibles y normalizados que permitan acceder al cien por cien de los recursos existentes. Se encuentran tambi&eacute;n las dificultades propias de una estructura empresarial formada mayoritariamente por pymes (peque&ntilde;as y medianas empresas) con escasos recursos y poca visibilidad.</p>

<p><strong>Desarrollo tecnol&oacute;gico</strong></p>

<p>Seg&uacute;n varios analistas de la coyuntura econ&oacute;mica internacional, la principal causa del crecimiento mundial de los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os est&aacute; en la inversi&oacute;n en tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n. No s&oacute;lo por el papel que &eacute;sta juega en la mejora de la competitividad y el abaratamiento de la producci&oacute;n, sino porque los formatos digitales, las redes cada vez m&aacute;s veloces, los sistemas online y los precios que bajan est&aacute;n cambiando la manera en que se hacen los negocios as&iacute; como la forma en la que los pa&iacute;ses y sus ciudadanos generan riqueza.</p>

<p>Por ejemplo, en EUA un 25% del crecimiento del PIB<em> </em>es atribuible a las nuevas tecnolog&iacute;as. Seg&uacute;n el <em>Wall Street Journal</em> hay consenso en que la revoluci&oacute;n en el &aacute;rea de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n ha sido uno de los factores que est&aacute;n influyendo en el progreso de la econom&iacute;a del pa&iacute;s y en la enorme subida alcanzada por su bolsa. Las empresas est&aacute;n gastando grandes cantidades de dinero en activos intangibles, en I+D, en formaci&oacute;n y en nuevos desarrollos tecnol&oacute;gicos que alimentan los beneficios futuros tanto como lo har&iacute;an los tangibles.</p>

<p>La inversi&oacute;n de la industria en I+D ha pasado del 1,3% en los a&ntilde;os 50 al 2,9% en la d&eacute;cada de los 90. Cada d&oacute;lar destinado a investigaci&oacute;n genera un valor de mercado de entre 1,25 y 2 d&oacute;lares, mientras que cada d&oacute;lar invertido en equipamiento genera s&oacute;lo otro m&aacute;s. Como elemento de comparaci&oacute;n: en tanto que la UE dedic&oacute; en 1998 el 1,83% del PIB<em> </em>a I+D, EUA asign&oacute; un 2,79% y Jap&oacute;n el 2,92%.</p>

<p>¿Qu&eacute; pasa en Espa&ntilde;a? Pues que es el pa&iacute;s que menos invierte, dedicando menos del 1% del PIB, seg&uacute;n la <em>Ocde</em>. Sin embargo, a pesar de este dato negativo, los distintos indicadores de desarrollo tecnol&oacute;gico en Espa&ntilde;a evidencian un proceso de transformaci&oacute;n de una sociedad tradicional a otra que se encamina hacia una cultura de la informaci&oacute;n:</p>

<ul>
<li>En 1994 hab&iacute;a 5.392 l&iacute;neas telef&oacute;nicas digitales. En 1998 pasaron a ser 341.500.</li>
<li>En 1994 estaban en funcionamiento 375.456 tel&eacute;fonos m&oacute;viles. A mediados de 1999 se alcanz&oacute; la cifra de 11 millones de usuarios.</li>
<li>En ese mismo a&ntilde;o hab&iacute;a 1.890.000 PCs, en 1998 ya eran 4.980.000.</li>
<li>Si en 1996 acced&iacute;an a internet 976.000 personas, dos a&ntilde;os despu&eacute;s llegaban a ser 2.200.000.</li>
<li>El <em>Estudio general de medios </em>dice que en 1996 usaba habitualmente el ordenador un 13,9% de la poblaci&oacute;n, frente al 19,5% de 1999.</li>
<li>En el 2002 habr&aacute; en Europa m&aacute;s de 80 millones de consumidores de nuevas tecnolog&iacute;as (seg&uacute;n un estudio de <em>Gemini Consulting </em>para la <em>Comisi&oacute;n Europea</em>). Los factores cr&iacute;ticos ser&aacute;n el comercio electr&oacute;nico (m&aacute;s entre empresas que entre &eacute;stas y el usuario final) y la distribuci&oacute;n digital de bienes y servicios (banca al detalle, viajes, etc.). Seg&uacute;n <em>Microsoft</em>, en ese a&ntilde;o la facturaci&oacute;n entre empresas v&iacute;a comercio electr&oacute;nico ser&aacute; de 45 B PTA.</li>
</ul>

<p><strong>Situaci&oacute;n actual</strong></p>

<p>Hacer un balance del estado de la informaci&oacute;n econ&oacute;mica y empresarial en Espa&ntilde;a no es f&aacute;cil. Los datos est&aacute;n dispersos y muchas veces poco actualizados. Se echan de menos an&aacute;lisis e informes peri&oacute;dicos sobre su desarrollo, tan frecuentes en EUA u otros pa&iacute;ses europeos. Adem&aacute;s se observa una cierta opacidad en las industrias del sector sobre cifras de venta, n&uacute;mero y clase de clientes, etc. Tampoco los balances que las administraciones p&uacute;blicas hacen sobre las pol&iacute;ticas culturales o de I+D proporcionan un estudio y datos suficientes como para poder tener un panorama completo y fiable del estado de la cuesti&oacute;n. Se habla y se escribe poco de la sociedad de la informaci&oacute;n y de las medidas que unos y otros est&aacute;n tomando para adaptarse a los cambios que se est&aacute;n imponiendo.</p>

<p>De todas maneras, y aunque sea s&oacute;lo sobre una parte de la informaci&oacute;n econ&oacute;mica y empresarial, se han podido extraer algunos datos significativos del <em>MSStudy II</em>3 (<em>Member states study</em> sobre la situaci&oacute;n de los mercados de informaci&oacute;n electr&oacute;nica en los pa&iacute;ses del &aacute;rea econ&oacute;mica europea), cuya parte espa&ntilde;ola ha sido llevada a cabo por el <em>Institut d´Estadistica de</em> <em>Catalunya</em> en colaboraci&oacute;n con <em>Asedie</em> (<em>Asociaci&oacute;n Multisectorial de la Informaci&oacute;n</em>) y el <em>Cindoc (Centro de Informaci&oacute;n y Documentaci&oacute;n Cient&iacute;fica)</em>. El trabajo se ha basado en una encuesta dirigida a un panel de expertos en cada pa&iacute;s y tiene puntos de inter&eacute;s comunes con este art&iacute;culo porque un porcentaje muy importante de la oferta de informaci&oacute;n electr&oacute;nica en Espa&ntilde;a es de contenido econ&oacute;mico, empresarial o de temas que afectan de forma importante a esas actividades, como puede ser aquella de tipo legal o las fuentes de prensa y otros medios de comunicaci&oacute;n.</p>

<p><em>http://www.asedie.es</p>

<p>http://www.cindoc.csic.es</em></p>

<p>Las cifras m&aacute;s elocuentes son:</p>

<ul>
<li>El crecimiento de la informaci&oacute;n electr&oacute;nica para uso profesional en Espa&ntilde;a entre 1995 y 1997 ha sido del 8% anual. Si se compara con el mercado brit&aacute;nico, la tasa de crecimiento anual desde 1995 ha sido del 10% (datos proporcionados por la oficina en Espa&ntilde;a de <em>The</em> <em>Dialog Corporation</em>).<br /><br />
<strong>«Los directivos est&aacute;n asumiendo que la informaci&oacute;n interna y externa son elementos estrat&eacute;gicos en la gesti&oacute;n empresarial»</strong></li>
<li>En 1997 el reparto del mercado era el siguiente: un 63% de la cuota se lo llevaban los servicios online en tiempo real, el 20% el de car&aacute;cter retrospectivo y un 17% lo que se conoce como offline (cd-rom).</li>
<li>La previsi&oacute;n para el per&iacute;odo 1998-2003 indica que la oferta de informaci&oacute;n electr&oacute;nica aumentar&aacute; en un 11,96%.</li>
<li>Mientras que en 1997 el volumen de ventas de la informaci&oacute;n electr&oacute;nica para empresas era del 60%, la cuota dirigida al gran p&uacute;blico ir&aacute; creciendo de forma que en el 2003 ser&aacute; del 50%, con una tendencia bastante marcada a subir muy deprisa.</li>
<li>Este crecimiento ha dado lugar a una mayor competitividad entre productores y distribuidores de la informaci&oacute;n profesional y, como consecuencia, se ha producido un abaratamiento en los precios y una modificaci&oacute;n en los sistemas de tarificaci&oacute;n que han beneficiado a los clientes.</li>
</ul>

<p>Una opini&oacute;n extendida entre los especialistas a los que se remiti&oacute; la encuesta era que, a pesar de las cifras positivas, quedaba mucho camino por recorrer en relaci&oacute;n con los mercados europeos y sobre todo con los americanos. Otros expertos apuntaban a un cierto estancamiento manifestado en la escasa aparici&oacute;n de nuevos productos. Finalmente alguno de los encuestados opinaba que la industria de la informaci&oacute;n electr&oacute;nica hab&iacute;a alcanzado el umbral de la madurez y, por tanto, ya no podr&iacute;a crecer mucho m&aacute;s.</p>

<p>Otros autores al margen del informe antes citado, como <strong>Alfons</strong> <strong>Cornella</strong>, llevan tiempo insistiendo en que el volumen de la industria de la informaci&oacute;n financiera es menor que el que le corresponde al desarrollo econ&oacute;mico espa&ntilde;ol y que la posible causa de una demanda estrecha puede ser la escasa oferta de un sector que, todav&iacute;a, tiene rasgos de ser emergente y estar escasamente consolidado.</p>

<p><strong>«Las pymes consideran que la clave para alcanzar una mayor innovaci&oacute;n en su proceso de producci&oacute;n es la informaci&oacute;n»</p>

<p></strong>No cabe duda de la enorme potencialidad que la estructura empresarial espa&ntilde;ola tiene para un mercado potente de informaci&oacute;n econ&oacute;mica. Pero no hay que olvidar que m&aacute;s de un 80% son peque&ntilde;as y medianas compa&ntilde;&iacute;as, seg&uacute;n la definici&oacute;n establecida por la <em>Comisi&oacute;n Europea</em>. Un estudio publicado en 1998 por la <em>Red de Fundaciones Universidad-Empresa </em>y basado en una encuesta a 21.000 sociedades, destaca que las pymes<em> </em>consideran que la clave para alcanzar una mayor innovaci&oacute;n en su proceso de producci&oacute;n es la informaci&oacute;n. En concreto son muy sensibles hacia la relacionada con sus actividades comerciales, de producci&oacute;n y de aplicaciones tecnol&oacute;gicas. Sobre todo se necesitan datos sobre clientes, empresas del sector y an&aacute;lisis de mercados. Como detalle curioso, creen que las fuentes menos fiables son las de patentes, las universidades y los centros de investigaci&oacute;n.</p>

<p>115.317 pymes<em> </em>son el mercado potencial de la industria de la informaci&oacute;n. Hasta el momento s&oacute;lo el 14% usan internet y el correo electr&oacute;nico. Sin embargo un estudio de <em>Grant Thornton International </em>sobre pymes europeas indica que est&aacute;n empezando a invertir considerablemente en intangibles: formaci&oacute;n, I+D y publicidad, elementos que hasta ahora s&oacute;lo las grandes compa&ntilde;&iacute;as ten&iacute;an en cuenta en sus pol&iacute;ticas de inversi&oacute;n. Otras fuentes se&ntilde;alan que se est&aacute; desarrollando un crecimiento espectacular en el uso de internet en Europa y que, en Espa&ntilde;a, un 39% de estas empresas ha manifestado su intenci&oacute;n de tener una p&aacute;gina web a lo largo de 1999.</p>

<p>Se puede discutir sobre la abundancia y calidad de la informaci&oacute;n econ&oacute;mica y empresarial o sobre la profundidad o velocidad con la que este sector se consolida. Pero parece indudable que en la &uacute;ltima d&eacute;cada se ha producido un claro despegue, al menos en algunas de sus especialidades. Una muestra se encuentra en la evoluci&oacute;n del consumo de un conjunto de bases de datos significativo, como el n&uacute;mero de accesos a las bases de datos del <em>Icex</em>:</p>

<ul>
<li>1996: 96.358</li>
<li>1997: 127.203</li>
<li>1998: 127.856</li>
<li>Primer semestre de 1999: 90.345</li>
</ul>

<p>Otro indicador son las ventas, cuyos datos han sido tomados de los balances respectivos de algunas de las compa&ntilde;&iacute;as distribuidoras de informaci&oacute;n comercial de empresa:</p>

<ul>
<li><em>Informa</em> <em>S. A</em>. declar&oacute; en el a&ntilde;o 1997 una cifra de ventas de 1.300 M PTA, un 24,07% m&aacute;s en relaci&oacute;n con 1996. Un a&ntilde;o despu&eacute;s se alcanzaron los 1.526, lo que significa un aumento del 17,415%.</li>
<li><em>Dun &amp; Bradstreet </em>informa que su cifra en 1997 era de 2.912 M PTA.</li>
<li><em>Infotel </em>tuvo en 1997 unas ventas de 83 M PTA, que pasaron a ser de 240 al a&ntilde;o siguiente, con un crecimiento del 189,41%.</li>
<li><em>Equifax Ib&eacute;rica </em>realiz&oacute; en 1997 1.743 M PTA en ventas, un 42,54% m&aacute;s en relaci&oacute;n con el a&ntilde;o anterior.</li>
</ul>

<p><strong>Oferta y demanda. Productores, distribuidores y usuarios</strong></p>

<p>Antes de describir la situaci&oacute;n del mercado en Espa&ntilde;a, habr&iacute;a que se&ntilde;alar dos fen&oacute;menos interesantes que afectan, cada uno en su caso, al mapa de la oferta de la informaci&oacute;n econ&oacute;mica. En primer lugar la existencia de una fuerte competitividad y estrategias de concentraci&oacute;n empresarial, especialmente en los medios y en la industria editorial, que est&aacute; agrupando en un pu&ntilde;ado de grandes corporaciones el control de prensa, televisi&oacute;n y difusi&oacute;n editorial. Como ejemplos se pueden citar la actuaci&oacute;n de <em>Televisi&oacute;n Espa&ntilde;ola </em>con el grupo <em>Pearson</em> — con <em>Recoletos </em>como su bandera espa&ntilde;ola— que est&aacute;n creando una fort&iacute;sima industria de contenidos y medios de informaci&oacute;n econ&oacute;mica.</p>

<p>Sin ir m&aacute;s lejos, <em>Telef&oacute;nica </em>tiene importantes participaciones en una cadena de televisi&oacute;n (<em>Antena 3 TV</em>), una plataforma digital (V<em>&iacute;a Digital</em>), una empresa de cable (<em>Telef&oacute;nica Cable</em>), cuatro emisoras de radio (<em>Onda Cero</em>, <em>Radio Voz</em>, <em>Europa FM </em>y <em>Radio Espa&ntilde;a</em>) as&iacute; como varios peri&oacute;dicos (<em>Expansi&oacute;n</em>, <em>Marca</em>, <em>El mundo</em> y <em>Actualidad econ&oacute;mica</em>).<strong> </strong>Tambi&eacute;n cabe destacar el acuerdo entre <em>Televisa </em>(M&eacute;xico) y <em>Recoletos </em>para crear un canal de televisi&oacute;n econ&oacute;mico para Am&eacute;rica Latina o la compra de <em>Servicom </em>por <em>Retevisi&oacute;n</em>.</p>

<p>Otro fen&oacute;meno a tener en cuenta— porque marca una etapa importante para su consolidaci&oacute;n como fuerza econ&oacute;mica— es la presencia cada vez m&aacute;s activa de <em>Asedie</em>, que agrupa a casi un centenar de empresas y organismos p&uacute;blicos cuya actividad es el uso y distribuci&oacute;n de informaci&oacute;n burs&aacute;til. En 1998 sumaban una facturaci&oacute;n conjunta en torno a los 16.000 M PTA, dando empleo a 1.300 personas. Est&aacute; organizada en cinco sectores: informaci&oacute;n comercial, electr&oacute;nica, investigaci&oacute;n mercantil y gesti&oacute;n de cobros, informaci&oacute;n general y publicaciones sectoriales.</p>

<p>Entre sus miembros cabe citar por el sector p&uacute;blico: el <em>BOE</em>, el <em>Csic-Cindoc</em>, la <em>Direcci&oacute;n General de Pol&iacute;ticas de la Pyme</em> (<em>DGPyme</em>), el <em>Icex</em>, el <em>Igape</em>, el <em>INE </em>o la <em>Oficina Espa&ntilde;ola de Patentes y Marcas</em>. Como representantes del mundo privado destacar a la editorial <em>Aranzadi</em>, <em>Ard&aacute;n</em>, <em>Camerdata</em>, <em>Csi-The Dialog Corporation</em>, <em>Greendata</em>, <em>Infoline</em>, <em>Micronet</em>, <em>My News</em>, <em>Taric </em>o <em>Infoline Brokers de Informaci&oacute;n</em>.</p>

<p>Podemos obtener una aproximaci&oacute;n bastante tradicional al conocimiento de la situaci&oacute;n por medio de una descripci&oacute;n de las fuentes de informaci&oacute;n disponibles. Se podr&iacute;a partir de tres compilaciones bastante completas y fiables:</p>

<ul>
<li>El <em>Directorio de fuentes de informaci&oacute;n para el estudio de las empresas espa&ntilde;olas</em> realizado por el <em>Departamento de Estudios de Empresa</em> de la <em>Fundaci&oacute;n de las Cajas de Ahorro</em>, bajo la direcci&oacute;n de <strong>Juan Antonio Maroto </strong>en 1998.</li>
<li>La informaci&oacute;n distribuida a trav&eacute;s del web <em>Gu&iacute;ame!</em>, de <em>Esade</em>, que gestiona <strong>Alfons Cornella</strong>.<br /><br />
<em>http://www.guiame.net</em></li>
<li>El <em>Directorio de fuentes de informaci&oacute;n de la econom&iacute;a espa&ntilde;ola</em>4 realizado por un equipo de expertos en informaci&oacute;n econ&oacute;mica.</li>
</ul>

<p>En el primero se recogen 250 fuentes, en el segundo 1.658 y en el &uacute;ltimo 1.585. En su conjunto, y complement&aacute;ndose unos a otros, permiten hacerse una idea bastante completa de la oferta informativa econ&oacute;mica en los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</p>

<p>El seguimiento de la coyuntura econ&oacute;mica y de sus indicadores b&aacute;sicos en Espa&ntilde;a se puede hacer, desde hace mucho tiempo, a trav&eacute;s de la informaci&oacute;n que proporcionan regularmente el <em>Banco de Espa&ntilde;a </em>y la <em>Subdirecci&oacute;n General de Previsi&oacute;n y Coyuntura </em>del <em>Ministerio de Econom&iacute;a y Hacienda</em>. La novedad es que los soportes en los que aparece se han multiplicado pudiendo obtenerse en formato electr&oacute;nico y a trav&eacute;s de internet.</p>

<p>Pero tambi&eacute;n un buen n&uacute;mero de bancos, cajas, analistas econ&oacute;micos y centros de investigaci&oacute;n ofrecen sus propios an&aacute;lisis y previsiones. Destacan las publicaciones de la <em>Fundaci&oacute;n BBV</em>, la de la <em>Ceca </em>(<em>Confederaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Cajas de Ahorro</em>)<em>,</em> <em>Argentaria</em>, <em>Analistas Financieros Internacionales </em>(<em>AFI</em>) o el <em>Instituto Lawrence Klein </em>de la <em>Universidad Aut&oacute;noma de Madrid.</em></p>

<p><strong>Anuarios y directorios. </strong>Los distintos repertorios  anteriormente citados ofrecen un inventario en torno a 138 t&iacute;tulos distintos disponibles en el mercado, desde los de car&aacute;cter general —como los publicados tradicionalmente por los peri&oacute;dicos de alcance nacional (<em>El pa&iacute;s</em>, <em>El mundo</em>, <em>Actualidad econ&oacute;mica</em>,<em> </em>etc.)— hasta los directorios especializados en proporcionar datos b&aacute;sicos sobre empresas —como los editados por <em>Camerdata</em>, <em>Dicodi</em>, la <em>DGPyme</em> a trav&eacute;s de su base de datos <em>SIE</em>, <em>Duns 30.000</em>, <em>Fomento de la producci&oacute;n</em>, <em>Seric</em>, <em>Icex</em> y <em>Ard&aacute;n</em>— que han realizado un esfuerzo importante en el &aacute;mbito auton&oacute;mico y regional.</p>

<p><strong>«Seg&uacute;n varios analistas, la principal causa del crecimiento mundial de los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os est&aacute; en la inversi&oacute;n en tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n»</p>

<p>Informaci&oacute;n de y sobre la empresa</strong>. Es quiz&aacute; el &aacute;rea que ofrece un mayor volumen y que m&aacute;s crecimiento ha experimentado en los &uacute;ltimos a&ntilde;os. En primer lugar se encuentran los recursos sobre empresas, cuya fuente primaria m&aacute;s importante est&aacute;, sin duda, en los registros mercantiles. En ellos, desde 1992, es obligatorio el dep&oacute;sito de la informaci&oacute;n societaria y de las cuentas anuales de todas las sociedades espa&ntilde;olas y, desde que se deposita, es p&uacute;blica. Para darse cuenta de su extensi&oacute;n hay que decir que cada a&ntilde;o se registran las cuentas de 550.000 compa&ntilde;&iacute;as — entre el 75% y el 80% de las que est&aacute;n obligadas—. En 1997 se inscribieron unas 97.000 nuevas y un a&ntilde;o despu&eacute;s depositaron cuentas 142.110 sociedades an&oacute;nimas, as&iacute; como 502.435 limitadas.</p>

<p>Cabe achacar todav&iacute;a importantes defectos en el servicio de los registros mercantiles como: la lentitud de algunos de ellos, falta de calidad en la reproducci&oacute;n de los documentos y la tardanza en la informatizaci&oacute;n y digitalizaci&oacute;n. De cualquier forma hay que aceptar que se han producido cambios notables, como su acceso por internet, el plan masivo de escaneo o la regulaci&oacute;n que permitir&aacute;, a partir del 2000, la recepci&oacute;n de las cuentas anuales en disquete, lo que agilizar&aacute; enormemente el acceso v&iacute;a electr&oacute;nica no s&oacute;lo a los datos registrales sino al texto completo.</p>

<p>Otra fuente importante es la <em>Comisi&oacute;n Nacional del Mercado de Valores </em>(<em>Cnmv</em>). Esta agencia p&uacute;blica independiente tiene atribuido, entre otras funciones, el mantenimiento y difusi&oacute;n de importantes vol&uacute;menes de informaci&oacute;n de y sobre sociedades que cotizan en bolsa y otros mercados financieros. Bien a trav&eacute;s de su web, en las pantallas de consulta en su sala p&uacute;blica, o mediante otros medios de difusi&oacute;n, ofrece datos completos y actualizados de la gesti&oacute;n, actividades y resultados econ&oacute;micos de m&aacute;s de 600 empresas an&oacute;nimas, 2.000 fondos y compa&ntilde;&iacute;as de servicios de inversi&oacute;n que act&uacute;an como intermediarios financieros en Espa&ntilde;a.</p>

<p>La central de balances del <em>Banco de Espa&ntilde;a </em>es una de las grandes opciones para el acercamiento a datos agregados y globales sobre el tejido empresarial espa&ntilde;ol. Aunque el acceso p&uacute;blico s&oacute;lo permite conocer los agregados, las empresas que participan en la alimentaci&oacute;n de datos pueden disponer de toda la informaci&oacute;n correspondiente a su actividad. Tambi&eacute;n el <em>INE </em>ofrece un <em>Directorio central de empresas </em>(<em>Dirce</em>), muy completo y con datos tanto estatales como auton&oacute;micos.</p>

<p>Las c&aacute;maras de comercio, especialmente la de Madrid y, sobre todo, <em>Camerdata</em>,<em> </em>ofrecen bases de datos de comercio internacional, directorios de empresas import-export, organismos espa&ntilde;oles en el extranjero y empresas de las distintas ccaa. El <em>Instituto de Estudios Fiscales </em>publica regularmente (la &uacute;ltima edici&oacute;n es de 1997) un magn&iacute;fico an&aacute;lisis de la evoluci&oacute;n de las sociedades espa&ntilde;olas a trav&eacute;s de los datos proporcionados por las fuentes tributarias. <em>La DGPyme </em>tiene una serie de bases de datos en su web, de gran utilidad sobre todo para estas sociedades: <em>SIE</em>, directorio de empresas, etc.</p>

<p>Finalmente hay que resaltar el esfuerzo que han hecho, en mayor o menor medida, las ccaa tanto de organizar sistemas de recogida de datos como para ofrecer medios para su difusi&oacute;n, lo que est&aacute; permitiendo que se conozca con mucho detalle la evoluci&oacute;n de los grandes indicadores econ&oacute;micos auton&oacute;micos, pero tambi&eacute;n el entramado industrial, la producci&oacute;n, la financiaci&oacute;n, etc.</p>

<p><strong>Informaci&oacute;n empresarial y comercial. </strong>Es, quiz&aacute;, unos de los sectores m&aacute;s din&aacute;micos y de mayor vitalidad. Seg&uacute;n <em>Asedie</em> existen 16 empresas dedicadas a proporcionar informaci&oacute;n obtenida a partir del <em>Borme</em> (<em>Bolet&iacute;n Oficial del Registro Mercantil</em>) de m&aacute;s de un mill&oacute;n y medio de compa&ntilde;&iacute;as espa&ntilde;olas e internacionales, con una facturaci&oacute;n de unos 10.000 M PTA y dando empleo directo a 3.000 personas. Las m&aacute;s importantes son <em>Informa</em>, <em>D&amp;B</em>, <em>Equifax</em>, <em>Iliberis</em> o <em>Ard&aacute;n,</em> dando todas ellas servicio a trav&eacute;s de internet.</p>

<p><em>http://www.informasa.es/</p>

<p>http://www.dun.es</p>

<p>http://www.asnefequifax.es/</p>

<p>http://www.infotel.es/ilibhome.htm</p>

<p>http://www.ardan.es</em></p>

<p>La prensa se ha dado cuenta de la potencialidad de estos productos y muchos diarios han establecido acuerdos con dichas empresas de informes. As&iacute; <em>Expansi&oacute;n </em>difunde en su web datos procedentes de <em>Asnef-Equifax</em>. Lo mismo ocurre en <em>El pa&iacute;s digital</em>, <em>Infotel, D&amp;B</em> y <em>Banesto.</em></p>

<p><strong>Informaci&oacute;n sobre cr&eacute;ditos y morosidad. </strong>Estas empresas son conocidas a veces como c<em>r&eacute;dito bureaux</em> y gestionan las bases de datos de las entidades financieras para intercambiar informaci&oacute;n de morosidad de sus clientes. Mueven unos 2.000 M PTA anuales. En 1997 creci&oacute; un 21,89% y al a&ntilde;o siguiente otro 19,78%, seg&uacute;n datos de <em>Asnef-Equifax</em>. Ésta ultima, junto a <em>Transunion Espa&ntilde;a </em>(que es una fusi&oacute;n de <em>Trans Union Corporation</em>, <em>D&amp;B</em> e <em>Interpress</em>), es la grande del sector.</p>

<p><strong>Medios de comunicaci&oacute;n</strong></p>

<ol>
<li class="num">Prensa econ&oacute;mica. Diversifica su presencia en el mercado ya que ha salido con fuerza en internet, hasta ahora con car&aacute;cter gratuito. Las webs no s&oacute;lo presentan el peri&oacute;dico digital sino tambi&eacute;n una amplia oferta con acceso a informes de empresas, gr&aacute;ficos de bolsa, mercados de divisas, tipos de inter&eacute;s, etc. Se publican en Espa&ntilde;a tres peri&oacute;dicos de esta naturaleza: <em>Expansi&oacute;n</em>, <em>Cinco d&iacute;as </em>y la <em>Gaceta de los negocios</em>. Adem&aacute;s, hay que tener en cuenta las secciones de econom&iacute;a de los diarios generales o las p&aacute;ginas salm&oacute;n que suelen incluir los domingos.<br /><br />
<strong>«El Instituto de Estudios Fiscales publica regularmente un magn&iacute;fico an&aacute;lisis de la evoluci&oacute;n de las sociedades espa&ntilde;olas»<br /><br />
</strong>Es interesante dar algunos datos difundidos por la <em>OJD </em>(<em>Oficina de Justificaci&oacute;n de la Difusi&oacute;n</em>) para calibrar el peso relativo de este sector especializado. En 1998 s&oacute;lo un 36,9% de ciudadanos eran lectores de prensa, de los cuales el 7,1% le&iacute;a <em>Marca</em> frente al 0,4% de <em>Expansi&oacute;n.</em> La informaci&oacute;n econ&oacute;mica representaba un 2,1% del total de t&iacute;tulos en la calle. En 1998 los tres peri&oacute;dicos aludidos vend&iacute;an 213.283 ejemplares diarios en contraste a los 450.176 de <em>El pa&iacute;s </em>o los 417.456 del peri&oacute;dico deportivo <em>Marca</em>. Parece que la utilizaci&oacute;n de medios electr&oacute;nicos est&aacute; teniendo a una cierta aceptaci&oacute;n pues, de nuevo con datos de dicha oficina, la versi&oacute;n digital de <em>Cinco d&iacute;as</em> recib&iacute;a 330.239 visitas en julio de 1999 y la de <em>Expansi&oacute;n </em>318.990. De cualquier forma, para relativizar habr&iacute;a que decir que <em>El pa&iacute;s digital</em> fue visitado 2.011.936 veces.<br /><br />
<em>http://www.ojd.es</em><br /><br />
De todas maneras, como reconoce la presidenta de <em>Apie </em>(<em>Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Periodistas Econ&oacute;micos) </em>“el negocio de la prensa econ&oacute;mica no se justifica por la difusi&oacute;n, sino por la publicidad. La prensa econ&oacute;mica espa&ntilde;ola es una prensa de fuerte soporte comercial, como lo demuestra la gran cantidad de promociones comerciales, suplementos especiales y publirreportajes encubiertos que ha soportado en los &uacute;ltimos a&ntilde;os de crisis econ&oacute;mica (1992-1995) para compensar sus bajos ingresos por ventas”5.</li>
<li class="num">Medios audiovisuales. Hay ofertas interesantes de informaci&oacute;n econ&oacute;mica a trav&eacute;s de la televisi&oacute;n, como la versi&oacute;n en espa&ntilde;ol de la <em>CNN </em>o la cadena <em>Expansi&oacute;n Digital</em>, del grupo <em>Recoletos </em>y tambi&eacute;n a trav&eacute;s de la radio con <em>Intereconom&iacute;a</em>.</li>
<li class="num">Bases de datos. Hay una serie de empresas que suministran servicios de recortes de prensa, res&uacute;menes y b&uacute;squedas retrospectivas, entre ellas: <em>Microdoc</em>, <em>Baratz</em>, <em>Sarenet</em>, <em>EFE</em> y <em>My News.</em></li>
</ol>

<p>Las noticias espa&ntilde;olas est&aacute;n siendo cubiertas cada vez con m&aacute;s inter&eacute;s por grandes difusores: <em>Reuters</em> dispone de una p&aacute;gina con informaci&oacute;n de Espa&ntilde;a y acaba de firmar un acuerdo de intercambio con <em>Dow Jones; </em>tambi&eacute;n destaca la oferta de <em>The Dialog Corporation,</em> cuya cobertura de prensa espa&ntilde;ola se comenta brevemente a continuaci&oacute;n.</p>

<p><strong>«Las noticias espa&ntilde;olas est&aacute;n siendo cubiertas cada vez con m&aacute;s inter&eacute;s por grandes difusores»</p>

<p>Bases de datos. </strong>Seg&uacute;n los diversos directorios de fuentes anteriormente citados, hay censadas unas 125 que abarcan una amplia variedad de campos: sobre empresas (<em>Informa</em>, <em>Camerdata</em>, etc.), de noticias de prensa (<em>Baratz</em>, <em>EFE</em>, <em>Microdoc</em>, etc.), de legislaci&oacute;n y jurisprudencia (<em>Boe,</em> <em>Aranzadi</em>, etc.) y con art&iacute;culos de revistas cient&iacute;ficas y t&eacute;cnicas (<em>Cindoc</em>). En este &uacute;ltimo caso, se ha hecho un gran esfuerzo desde 1976 por crear y mantener una base de datos de art&iacute;culos, informes y tesis publicados en Espa&ntilde;a sobre temas econ&oacute;micos. Es la &uacute;nica con vocaci&oacute;n global sobre la producci&oacute;n de an&aacute;lisis econ&oacute;micos y, por ello, ser&iacute;a deseable que se hiciese un trabajo de difusi&oacute;n por darla m&aacute;s a conocer y, adem&aacute;s, para incorporar textos completos a este interesante servicio.</p>

<p>Tambi&eacute;n destacan los hosts tradicionales que est&aacute;n migrando sus bases de datos a internet. Cabe insistir en el caso de <em>The Dialog Corporation</em> con una sustancial informaci&oacute;n de los mercados espa&ntilde;oles, tanto en ingl&eacute;s como en castellano. Adem&aacute;s, ofrece res&uacute;menes de noticias de varios peri&oacute;dicos espa&ntilde;oles, algunos a texto completo (<em>El pa&iacute;s </em>y <em>Cinco d&iacute;as</em>). Su implantaci&oacute;n en Espa&ntilde;a es bastante fuerte y sus propias fuentes aseguran tener una cartera de m&aacute;s de 700 clientes, l&oacute;gicamente la mayor parte corporativos. Tambi&eacute;n <em>Dow Jones</em>, <em>Reuters </em>y <em>Sarenet </em>ofrecen una informaci&oacute;n econ&oacute;mica actualizada y variada.</p>

<p><strong>Datos estad&iacute;sticos.</strong> Hay una producci&oacute;n muy importante, con m&aacute;s de 300 recursos de distinta procedencia y alcance. Especialmente se ha notado la aparici&oacute;n de aquellos creados y mantenidos por las ccaa<em> </em>y por organizaciones sectoriales. De cualquier manera, el punto de referencia por excelencia es el <em>INE</em>, con mucha informaci&oacute;n disponible en su web. Tambi&eacute;n el <em>Icex </em>tiene una oferta muy completa en el campo del comercio exterior. En materia financiera hay que nombrar el <em>Banco de Espa&ntilde;a</em>, aunque todav&iacute;a se resiste a migrar sus bases estad&iacute;sticas a la Red. Una iniciativa privada y muy reciente es la de la <em>Fundaci&oacute;n BBV</em>, que acaba de lanzar <em>Sophinet </em>a internet, con datos sobre la renta nacional y su distribuci&oacute;n provincial, el stock de capital y diversas variables e indicadores.</p>

<p><strong>Estudios de mercado e informaci&oacute;n industrial y sectorial. </strong>Existe un n&uacute;mero considerable de estos informes publicados en Espa&ntilde;a (en torno a los 700) y de empresas especializadas como<strong> </strong><em>DBK</em>, con un cat&aacute;logo bastante completo. Sin embargo, la mayor&iacute;a todav&iacute;a est&aacute;n editados en formatos tradicionales y no es posible su adquisici&oacute;n en l&iacute;nea. Como ejemplo de un esfuerzo realizado desde un sistema de informaci&oacute;n y documentaci&oacute;n est&aacute;n los flashes sectoriales de <em>Gu&iacute;ame!</em> Otra fuente interesante que ha hecho un acercamiento al mundo electr&oacute;nico ha sido, por ejemplo, <em>Alimarket</em>.</p>

<p><em>http://www.dbk.es/</em></p>

<p>A pesar de que en Espa&ntilde;a existen m&aacute;s de 5.700 organizaciones empresariales6, la informaci&oacute;n sectorial est&aacute; dispersa, no se encuentra en l&iacute;nea, cuenta con p&eacute;simos canales de comercializaci&oacute;n y, adem&aacute;s, estas asociaciones, salvo excepciones, son bastante opacas. As&iacute; mismo, hay una gran desigualdad porque algunos grupos tienen sobreabundancia de informaci&oacute;n mientras otros presentan grandes lagunas.<strong> </strong>Por ejemplo: hay un claro desequilibrio en el volumen del sector energ&iacute;a o qu&iacute;mico frente a otros con una oferta muy escasa, como los bienes de equipo o el material el&eacute;ctrico.</p>

<p><strong>Sector p&uacute;blico y administraci&oacute;n. </strong>Se dice habitualmente que es la mayor fuente de informaci&oacute;n en general y sobre todo de la econom&iacute;a en particular. Sin tener cifras exactas que avalen esa afirmaci&oacute;n, s&iacute; es cierto que los cat&aacute;logos de publicaciones de las distintas administraciones (estatal, ccaa, provincial y local) son voluminosos y que se est&aacute; observando un proceso de modernizaci&oacute;n y transparencia importantes. Los ministerios de <em>Econom&iacute;a y Hacienda</em>, <em>Fomento</em>, <em>Agricultura</em>, <em>Industria</em>, las distintas agencias estatales de car&aacute;cter econ&oacute;mico y las consejer&iacute;as econ&oacute;micas de las ccaa, presentan una oferta en permanente crecimiento de mucho valor para los analistas de la econom&iacute;a espa&ntilde;ola.</p>

<p>En internet hay cerca de 300 webs alimentadas por entes p&uacute;blicos y no hay que olvidar que esa informaci&oacute;n es, en muchos casos, un recurso clave para los ciudadanos. Seg&uacute;n el <em>Libro verde sobre la informaci&oacute;n en el sector p&uacute;blico</em>, editado por la <em>Comisi&oacute;n Europea </em>en 1998, en Espa&ntilde;a s&oacute;lo un 34% de la informaci&oacute;n generada por los entes p&uacute;blicos es accesible para los ciudadanos. Tambi&eacute;n se&ntilde;ala que mientras hay muestras numerosas de cooperaci&oacute;n en el &aacute;mbito p&uacute;blico y el privado para facilitar su acceso, no existe ning&uacute;n ejemplo de colaboraci&oacute;n en el &aacute;mbito de la informaci&oacute;n empresarial y en los datos estad&iacute;sticos.</p>

<p><strong>Legislaci&oacute;n y jurisprudencia. </strong>Las actividades econ&oacute;micas y empresariales est&aacute;n soportadas por el derecho, tanto por el econ&oacute;mico, como el financiero o el mercantil, que son herramientas imprescindibles para una correcta gesti&oacute;n empresarial. Un reflejo de esta evidencia es el crecimiento que este subsector ha alcanzado en Espa&ntilde;a. En especial publicaciones de prestigio como las editadas por <em>Civitas</em>, <em>Aranzadi </em>o la <em>Revista de derecho bancario y burs&aacute;til.</em></p>

<p>Tras revisar cat&aacute;logos, directorios, bases de datos especializadas y diversas webs se han encontrado en estos momentos m&aacute;s de 200 fuentes de derecho econ&oacute;mico, tanto p&uacute;blicas (<em>Iberlex</em>, boletines de ccaa) como privadas. Hay una gran oferta en cd-rom y, como en otros casos, se ha producido una masiva migraci&oacute;n al mundo internet.</p>

<p><strong>Informaci&oacute;n financiera. </strong>Entre los m&aacute;s de 200 recursos censados en los directorios ya rese&ntilde;ados, los tradicionales siguen siendo el <em>Banco de Espa&ntilde;a</em>, con una amplia oferta de datos macroecon&oacute;micos, indicadores burs&aacute;tiles e informaci&oacute;n sobre la evoluci&oacute;n del sistema financiero. La <em>AEB </em>(<em>Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Banca Privada</em>), la <em>Ceca</em>, las cajas rurales y la <em>Direcci&oacute;n General de Seguros </em>son otras fuentes indiscutibles aunque estas instituciones todav&iacute;a son t&iacute;midas a la hora de ofrecer toda la informaci&oacute;n posible en internet.</p>

<p>En relaci&oacute;n con los mercados financieros y de valores, la organizaci&oacute;n clave es la <em>Cnmv</em>, que dispone en su web, en su sala p&uacute;blica y en su cat&aacute;logo de publicaciones, de un importante volumen de informaci&oacute;n sobre las empresas que cotizan en bolsa, tanto de tipo societario como financiero. Tambi&eacute;n ofrece a texto completo informes de auditor&iacute;a, informaci&oacute;n econ&oacute;mica peri&oacute;dica, documentaci&oacute;n sobre fondos y empresas de inversi&oacute;n que act&uacute;an en los mercados espa&ntilde;oles.</p>

<p>Igualmente, las bolsas, los mercados de renta fija o los de derivados han publicado mucha informaci&oacute;n en sus respectivas webs, adem&aacute;s de mantener las cl&aacute;sicas publicaciones en papel. Cabe destacar la de la <em>Bolsa de Madrid</em>, as&iacute; como el <em>SIB </em>(<em>Sistema de informaci&oacute;n burs&aacute;til</em>) como lugares en continua mejora y con mucha informaci&oacute;n de calidad.</p>

<p><em>http://www.bolsamadrid.es</p>

<p>http://www.bolsamadrid.es/websdib/esp/servinfo/sib.htm</em></p>

<p>Un recurso interesante es el de los analistas financieros que publican estudios, <em>research </em>y opiniones muy valorados en el mercado. Ejemplos como los de <em>AFI</em>, <em>Intermoney</em>, <em>Funca </em>(<em>Fundaci&oacute;n de las Cajas de Ahorro</em>) con su prestigiosa revista <em>Perspectivas del sistema financiero</em>, o los muchos boletines de las sociedades y agencias espa&ntilde;olas o extranjeras.</p>

<p>Un elemento novedoso en los &uacute;ltimos a&ntilde;os es la oferta que bancos y cajas hacen a sus clientes para que utilicen sistemas de informaci&oacute;n online sobre sus propias operaciones as&iacute; como facilit&aacute;ndoles un abanico de informaci&oacute;n econ&oacute;mica, burs&aacute;til, de gesti&oacute;n de carteras, etc.</p>

<p>Un mundo especial es el de la informaci&oacute;n en tiempo real, verdaderamente sensible en este campo de actividad. Este mercado internacional de datos financieros podr&iacute;a crecer hasta los 9.000 M de libras en el 2002, frente a los 7.000 de 1998. Tambi&eacute;n en este subsector se observa una fuerte competencia entre las grandes compa&ntilde;&iacute;as de informaci&oacute;n: <em>Reuters</em>, <em>Bloomberg </em>(acaba de lanzar un web en espa&ntilde;ol, con datos financieros actualizados) y <em>Bridge</em> (antes <em>Knight Ridder</em>), o la aparici&oacute;n de empresas muy peque&ntilde;as pero m&aacute;s baratas.</p>

<p><em>http://www.bloomberg.com/esp/index.html</p>

<p>http://www.reuters.com</p>

<p>http://www.bridge.com</em></p>

<p>Otra tendencia que se est&aacute; generalizando es la de los brokers virtuales que permiten, desde un PC, ver la informaci&oacute;n burs&aacute;til en tiempo real y tomar decisiones de inversi&oacute;n en segundos. Adem&aacute;s ofrecen estudios de mercado, an&aacute;lisis de las sociedades cotizadas y asesoramiento. Compa&ntilde;&iacute;as, agencias de valores y bancos est&aacute;n ofreciendo este servicio a precios muy competitivos. En el &aacute;mbito europeo, seg&uacute;n datos de <em>J. P. Morgan</em>, los 20 brokers virtuales mayores ten&iacute;an en conjunto casi un mill&oacute;n de clientes en mayo de 1999. Tambi&eacute;n prev&eacute; 2,5 millones de usuarios en Europa a finales del 2000, superando los 8 en el 2002. Lo &uacute;ltimo es el portal de <em>BNP-Paribas</em>, que permite invertir en tiempo real en nueve mercados de valores europeos y EUA. En Espa&ntilde;a est&aacute;n actuando, entre otros: <em>Infobolsa</em>, <em>Bankinter</em>, <em>Bsch</em>, <em>Argentaria</em>, <em>Ciberbroker</em> e <em>Ibersecurities.</em> Por su parte, el <em>BBV </em>ha anunciado su pr&oacute;xima salida.</p>

<p>Aunque menos interesantes, tambi&eacute;n hay productos de informaci&oacute;n financiera y burs&aacute;til v&iacute;a telef&oacute;nica: los servicios a trav&eacute;s del m&oacute;vil de <em>Noticias Antena 3 M&oacute;viles </em>y <em>A. B. Asesores</em>, por ejemplo.</p>

<p><strong>Revistas t&eacute;cnicas y profesionales. </strong>Seg&uacute;n la <em>OJD</em>, se comercializan unas 240 publicaciones peri&oacute;dicas de todas las especialidades: sobre agricultura y alimentaci&oacute;n hay 12, con una venta total en 1998 de 32.000 ejemplares; de la construcci&oacute;n existen 8, con tiradas de 100.000 copias; de econom&iacute;a y empresa en general hay 15, de las que 10 son gratuitas.</p>

<p>Hay muy pocas revistas de actualidad: <em>Actualidad econ&oacute;mica</em> o <em>Dinero e inversi&oacute;n</em>, que vendieron en 1998 52.753 ejemplares entre todas (seg&uacute;n datos de la <em>OJD</em>). Mientras tanto, entre los magazines generales, <em>Intervi&uacute; </em>vend&iacute;a 130.000 y <em>Hola </em>600.000. Un esfuerzo notable del grupo <em>Recoletos</em>, las <em>Newsletters </em>(dedicadas al sector energ&eacute;tico y a telecomunicaciones), fue abandonado en 1998.</p>

<p>Editados por universidades, organismos p&uacute;blicos, entidades financieras o fundaciones hay unos 30 t&iacute;tulos dedicados al an&aacute;lisis econ&oacute;mico. De entre ellos cabe se&ntilde;alar la colecci&oacute;n <em>Papeles de econom&iacute;a</em> editada por <em>Funca</em>. En este terreno es destacable la escasa iniciativa privada y el mantenimiento del acceso, casi &uacute;nico, en papel y en los circuitos comerciales tradicionales.</p>

<p>Respecto a la literatura gris, hay que dirigirse al <em>Banco de Espa&ntilde;a</em>, al <em>Cemfi </em>(<em>Centro de Estudios Monetarios y Financieros</em>), <em>Ministerio de Econom&iacute;a</em>, <em>Direcci&oacute;n general de planificaci&oacute;n</em>, fundaciones e institutos p&uacute;blicos de investigaci&oacute;n. Ninguno de ellos cuenta con acceso f&aacute;cil.</p>

<p><strong>Edici&oacute;n electr&oacute;nica. </strong>El informe anteriormente rese&ntilde;ado, el <em>MSStudy</em>, aporta algunos datos de producci&oacute;n y uso de informaci&oacute;n en formato electr&oacute;nico y su evoluci&oacute;n previsible para el periodo 1997-2003:</p>

<ul>
<li>Los servicios online en tiempo real ten&iacute;an una cuota de mercado en 1997 del 63%, mientras que en el 2003 el porcentaje habr&aacute; subido al 70%.</li>
<li>El online retrospectivo, que en 1997 ten&iacute;a un 20%, bajar&aacute; en el 2003 hasta el 19%.</li>
<li>En cuanto a los cd-roms y disquetes, que ocupaban en 1997 el 17% del mercado, s&oacute;lo tendr&aacute;n un 11% seis a&ntilde;os despu&eacute;s. Parece que las razones est&aacute;n en la facilidad de pirateo, las servidumbres ocasionadas por los sistemas de suscripci&oacute;n y la lentitud de acceso. De todas maneras, este soporte<em> </em>ha encontrado una nueva v&iacute;a de supervivencia: las empresas est&aacute;n us&aacute;ndolo como v&iacute;a de difusi&oacute;n de sus memorias, cat&aacute;logos de productos, presentaciones, etc.</li>
<li>El online gana posiciones debido al abaratamiento que est&aacute; provocando la liberalizaci&oacute;n (el fen&oacute;meno de las ofertas gratuitas de acceso a internet por parte de las operadoras) y por el mayor ancho de banda.</li>
<li>Una cuarta parte de los editores espa&ntilde;oles lo hacen en otros soportes adem&aacute;s del papel y aunque los comercializan, no es de forma separada sino como un complemento.</li>
</ul>

<p><strong>Internet. </strong>El director general de <em>Microsoft Ib&eacute;rica </em>hac&iacute;a recientemente unas declaraciones en las que daba unos datos verdaderamente significativos sobre el ritmo de incorporaci&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as: la energ&iacute;a el&eacute;ctrica tard&oacute; 100 a&ntilde;os en incorporarse al 80% de los hogares, la radio tuvo que esperar 38 a&ntilde;os para alcanzar los 50 millones de usuarios, la televisi&oacute;n tard&oacute; 13 a&ntilde;os y, sin embargo, internet lleg&oacute; a esa cifra en s&oacute;lo 4 a&ntilde;os.</p>

<p>Para evaluar el estado de la cuesti&oacute;n de la informaci&oacute;n econ&oacute;mica en Espa&ntilde;a, hay que referirse sin duda a la Red. Puede que los an&aacute;lisis comparados den todav&iacute;a un atraso relativo respecto a otros pa&iacute;ses europeos: en el Reino Unido el mercado de informaci&oacute;n econ&oacute;mica en internet ha crecido un 108% en 1998, mientras que el uso del online tradicional ha bajado, as&iacute; como las ventas de soportes en cd-rom y se espera que sea la v&iacute;a m&aacute;s utilizada a finales de 1999. De cualquier manera, no cabe duda que el mundo empresarial, los agentes econ&oacute;micos y las autoridades p&uacute;blicas est&aacute;n apostando por ese canal de comunicaci&oacute;n y de transferencia de datos.</p>

<p>Ejemplos p&uacute;blicos ser&iacute;an el ya citado <em>Icex</em>, la <em>DGPyme</em>, el <em>Ministerio de Industria</em>, el <em>Ministerio de Fomento</em>, el <em>Ministerio de Econom&iacute;a y Hacienda</em>, las consejer&iacute;as de econom&iacute;a de las ccaa o las agencias de desarrollo (<em>Imade</em>, <em>Impiva</em>, etc.). Se han incorporado masivamente a internet las empresas consultoras, las escuelas de negocios, las universidades, las mayores empresas cotizadas y las multinacionales.</p>

<p>Esos son los datos cuantitativos. Siguiendo con informaci&oacute;n de <em>Gu&iacute;ame!</em> y de la <em>Bolsa de Madrid</em>, hay 250 sitios web de las principales empresas espa&ntilde;olas, muchas de las cuales con escasa informaci&oacute;n y, adem&aacute;s, de baja calidad. Pocas se han preocupado de incorporar datos hist&oacute;ricos. Estas afirmaciones se ven apoyadas por una reciente encuesta de la consultora <em>Look &amp; Enter</em> realizada entre 120 directivos de 50 grandes compa&ntilde;&iacute;as: s&oacute;lo el 25% contaba con una p&aacute;gina web, aunque un 76% de las que no la ten&iacute;an hab&iacute;a previsto desarrollar una en los pr&oacute;ximos meses. El 71% la tiene s&oacute;lo por cuesti&oacute;n de imagen, y muy pocas intentan vender sus productos a trav&eacute;s de ella, &uacute;nicamente el 37%.</p>

<p><em>http://www.lookenter.com</em></p>

<p>Tampoco est&aacute; tan claro que su intenci&oacute;n sea transmitir informaci&oacute;n corporativa, ya que casi la mitad considera que no es su objetivo. El 100% piensa que su compa&ntilde;&iacute;a no est&aacute; preparada para afrontar los cambios que implica internet, aunque opina que va a cambiar la manera de hacer negocios y tambi&eacute;n va a transformar las reglas del juego empresarial. Un dato m&aacute;s: s&oacute;lo un 14% de las pymes<em> </em>espa&ntilde;olas hace uso de internet y del correo electr&oacute;nico. Cifras m&aacute;s positivas de la <em>OJD </em>hablan de 2.500.000 internautas hasta noviembre de 1998, un 66% m&aacute;s que en 1997, y que en el 2000 el n&uacute;mero crecer&aacute; hasta los 4,5 millones.</p>

<p>Algunos productos a destacar ser&iacute;an la ya citada web de <em>Gu&iacute;ame!</em> de <em>Esade</em>, en especial sus flashes sectoriales, y el acceso a memorias de empresas desde las p&aacute;ginas corporativas, aunque se echa en falta una mayor actualizaci&oacute;n, por ejemplo, en los datos macroecon&oacute;micos que ofrece. Tambi&eacute;n es destacable <em>Economyweb</em>, que proporciona noticias, &iacute;ndices burs&aacute;tiles, divisas, informes de empresas y legislaci&oacute;n, aunque a veces lo hace de forma incompleta. Por ejemplo: en bolsa y mercados, informes anuales y memorias, s&oacute;lo est&aacute;n presentes el <em>Banco de Espa&ntilde;a </em>y el <em>Banco Central Europeo</em>.</p>

<p><em>http://www.economyweb.com</em></p>

<p>Respecto a los hosts tradicionales, una vez superada la necesidad de un acceso exclusivo a m&uacute;ltiples bases de datos, internet se va a convertir no ya en uno de los veh&iacute;culos para la difusi&oacute;n de informaci&oacute;n econ&oacute;mica sino que, en muchos casos, ser&aacute; el &uacute;nico mecanismo utilizado por los proveedores. Adem&aacute;s, &eacute;stos llevan a cabo un abandono progresivo de las cl&aacute;sicas interfaces de interrogaci&oacute;n online que normalmente utilizaban los profesionales y est&aacute;n adoptando modos de acceso dise&ntilde;ados para el usuario final.</p>

<p><strong>Usuarios. </strong>Se ha intentado localizar datos desde el lado de la demanda, para saber qu&eacute; segmentos de la poblaci&oacute;n espa&ntilde;ola utiliza informaci&oacute;n econ&oacute;mica y empresarial. Hay que decir que ha sido bastante complicado: los hosts, proveedores de informaci&oacute;n registral y distribuidores de bases de datos guardan celosamente el volumen y los nombres de sus carteras de clientes, no se sabe si porque son muy importantes o porque son menos de los que ser&iacute;a deseable.</p>

<p>En todo caso, por todo lo detectado, parece que el n&uacute;cleo de sus consumidores hay que buscarlo en grandes empresas y multinacionales, banca y compa&ntilde;&iacute;as de servicios de inversi&oacute;n, empresas consultoras, despachos de abogados, medios de comunicaci&oacute;n y sociedades extranjeras con intereses en Espa&ntilde;a. O sea, el mismo cliente que ya ten&iacute;an hace cinco a&ntilde;os. El pez gordo, que ser&iacute;a el conjunto de las pymes, sigue sin acercarse a la Red. Es cierto que &eacute;stas buscan informaci&oacute;n sobre clientes, distribuidores, morosidad, fuentes de financiaci&oacute;n, an&aacute;lisis sobre su sector, etc., pero hasta ahora hacen un uso muy escaso de la oferta existente.</p>

<p><strong>Conclusiones y previsiones</strong></p>

<p>¿De d&oacute;nde se parte? A pesar del despegue econ&oacute;mico y de la aplicaci&oacute;n intensiva de recursos tecnol&oacute;gicos en algunos sectores punta, Espa&ntilde;a sigue estando en los puestos de cola europeos. El primer pa&iacute;s productor y consumidor de servicios de informaci&oacute;n financiera es Gran Breta&ntilde;a, seguido de Francia, Alemania, Pa&iacute;ses N&oacute;rdicos e Italia.</p>

<p>Los elementos que est&aacute;n haciendo posible la transformaci&oacute;n de esos pa&iacute;ses en sociedades de la informaci&oacute;n son tambi&eacute;n visibles en Espa&ntilde;a: la explosi&oacute;n de los contenidos se est&aacute; dando en el contexto p&uacute;blico, en universidades e investigaci&oacute;n, en grandes empresas, en la industria editorial, en el campo del derecho, etc. Las variables de crecimiento se&ntilde;alan que se est&aacute; produciendo un esfuerzo de las organizaciones gubernamentales y las ccaa y que las grandes empresas apuestan por una mayor transparencia. <em>Telef&oacute;nica</em>, <em>Repsol</em> y las el&eacute;ctricas por las redes y los contenidos. Los hosts<em> </em>internacionales compran y difunden informaci&oacute;n espa&ntilde;ola (<em>The Dialog Corporation</em>, <em>Reuters</em>, <em>Dow Jones</em>).</p>

<p>¿D&oacute;nde se encuentra entonces la diferencia? Puede ser que a&uacute;n habiendo informaci&oacute;n (incluso saturaci&oacute;n en algunas &aacute;reas) se est&aacute; ofreciendo en bruto, sin an&aacute;lisis, depuraci&oacute;n o tratamiento que le a&ntilde;ada valor. Pero, aunque esto fuera suficiente, la situaci&oacute;n deber&iacute;a mejorar: mayor agilidad en su publicaci&oacute;n, adopci&oacute;n decidida de soportes electr&oacute;nicos, avanzar desde simples datos referenciales hasta el documento completo, etc.</p>

<p>Sin embargo, los avances que a&ntilde;aden calidad, lo que permite dar saltos aut&eacute;nticamente transformadores es la creaci&oacute;n de un valor a&ntilde;adido en el dise&ntilde;o, difusi&oacute;n y comercializaci&oacute;n de productos que capturen un mercado extenso y aprovechar los a&ntilde;os de crecimiento econ&oacute;mico que est&aacute;n favoreciendo llegar a un nivel de madurez. Adem&aacute;s, las pymes<em> </em>son cada vez m&aacute;s sensibles al uso de la informaci&oacute;n: seg&uacute;n un estudio de la <em>Red de Fundaciones Universidad-Empresa</em> una de las claves para innovar es la informaci&oacute;n. Detr&aacute;s de esa afirmaci&oacute;n, hay 115.317 peque&ntilde;as compa&ntilde;&iacute;as que piden datos sobre clientes, sociedades y an&aacute;lisis de mercados.</p>

<p>Se han dado pasos verdaderamente sin vuelta atr&aacute;s y se est&aacute; avanzando desde la opacidad a la transparencia en n&uacute;cleos productores tan importantes como el sector p&uacute;blico y el empresarial. Hay que trabajar en la mejora de la calidad de los productos, presionando para una mayor actualizaci&oacute;n, para que se reduzca el desequilibrio de las ofertas presentadas entre diversas especialidades y buscar una mayor homogeneidad en los est&aacute;ndares.</p>

<p>Hoy el punto cr&iacute;tico no est&aacute; tanto en los vol&uacute;menes de informaci&oacute;n, como en su calidad. Hay ya una suficiente, aunque mejorable, cantidad de bases de datos, pero ¿todas ellas tienen el nivel &oacute;ptimo de presentaci&oacute;n, actualizaci&oacute;n, pertinencia, que podr&iacute;an tener si se midieran con variables de calidad?</p>

<p>Por lo tanto, una posible l&iacute;nea de trabajo ser&iacute;a el est&iacute;mulo de la elaboraci&oacute;n de productos de categor&iacute;a, con valor a&ntilde;adido, competitivos y atractivos que equilibre la demanda con la oferta. Son bastante acertadas la previsiones de <strong>Concha Álvaro,</strong> recogidas en el ya mencionado <em>MSStudy</em>, que pronostican un aumento en la consulta sobre informaci&oacute;n estrat&eacute;gica o de planificaci&oacute;n (documentaci&oacute;n legal, marketing, datos estad&iacute;sticos, prensa, etc.) o que apuestan por una mayor presencia de las empresas con informaci&oacute;n en l&iacute;nea para sus clientes. En ambos casos, buenos productos: tecnolog&iacute;a push, indizaci&oacute;n, textos completos, etc.</p>

<p>Otra posible v&iacute;a de crecimiento vendr&aacute; dada, seguramente, a trav&eacute;s de los procesos de concentraci&oacute;n de empresas productoras o difusoras de informaci&oacute;n. La salida al mercado de supermercados de la informaci&oacute;n, en los que son accionistas la banca internacional, los grandes distribuidores, las editoriales multinacionales y los operadores de telecomunicaciones van a estimular la competitividad, abaratando los precios e, incluso, extendiendo su gratuidad a trav&eacute;s de internet.</p>

<p>Un elemento a considerar es la cada vez m&aacute;s evidente presencia de los directivos como usuarios finales. Sus usos y h&aacute;bitos est&aacute;n cambiando, bien porque se est&aacute; produciendo un relevo generacional, con personas m&aacute;s tecnol&oacute;gicas o porque la globalizaci&oacute;n obliga al cambio de comportamientos. Para el sector &eacute;sta es una buena noticia, porque esa transformaci&oacute;n de la mentalidad es posiblemente la &uacute;nica forma para que la empresa invierta en informaci&oacute;n. En el horizonte de la globalizaci&oacute;n un aspecto que conviene no olvidar es el impacto de la industria de la informaci&oacute;n econ&oacute;mica espa&ntilde;ola en Am&eacute;rica Latina y EUA. Los portales en castellano y especializados en el &aacute;rea latinoamericana son lugares de influencia para nuestras fuentes de informaci&oacute;n y nuevos mercados que explorar.</p>

<p>Pero todo lo anterior son recetas de menor cuant&iacute;a. Lo verdaderamente trascendental es que la <em>Comisi&oacute;n Europea </em>estima que en los pr&oacute;ximos cinco a&ntilde;os m&aacute;s de 80 millones de europeos llegar&aacute;n a ser usuarios habituales de las redes. Seg&uacute;n el informe <em>Condrinet </em>&eacute;ste es el comienzo de una transformaci&oacute;n, comparable en sus efectos a la revoluci&oacute;n industrial, que est&aacute; transfiriendo cantidades significativas de actividades sociales y comerciales desde un mundo f&iacute;sico a un mundo digital.</p>

<p>Siguiendo con dicho informe, en los pr&oacute;ximos cinco a&ntilde;os algunas industrias, editoriales y servicios financieros se ver&aacute;n profundamente alterados. M&aacute;s de 100.000 empleos est&aacute;n ahora directamente relacionados con la econom&iacute;a de las redes, y se estima que en el 2002 se habr&aacute;n creado unos 500.000 puestos de trabajo. La viabilidad de muchas empresas podr&aacute; estar condicionada por las estrategias que adopten en relaci&oacute;n con este fen&oacute;meno, por su capacidad en adecuar sus infraestructuras y su gesti&oacute;n para aprovechar las oportunidades inherentes a esta econom&iacute;a emergente.</p>

<p>La privatizaci&oacute;n, la desregulaci&oacute;n y la liberalizaci&oacute;n est&aacute;n permitiendo que las telecomunicaciones y los mercados de los media bajen sus precios movidos por las reglas de la competitividad. Las compa&ntilde;&iacute;as tienen que afrontar reestructuraciones y reorganizaciones que mejoren su productividad y generen valor si es que est&aacute;n dispuestas a sobrevivir en un mercado global.</p>

<p>¿Estar&aacute;n la industria de la informaci&oacute;n espa&ntilde;ola, las administraciones p&uacute;blicas, las empresas y los diversos agentes econ&oacute;micos preparados para afrontar ese nuevo reto?</p>

<p><strong>Notas</strong></p>

<p><p>1. <strong>Maroto, Juan Antonio</strong>. <em>Directorio de fuentes de informaci&oacute;n para el estudio de las empresas espa&ntilde;olas</em>. Madrid: Fundaci&oacute;n</p>
]]>


</content>
</entry>
<entry>
<title>Uso de informacion en laboratorios farmaceuticos</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/1999/diciembre/uso_de_informacion_en_laboratorios_farmaceuticos.html" />
<modified>2007-01-02T10:46:25Z</modified>
<issued>1999-12-01T11:17:56Z</issued>
<id>tag:www.elprofesionaldelainformacion.com,1999:/contenidos//2.2704</id>
<created>1999-12-01T11:17:56Z</created>
<summary type="text/plain"><![CDATA[Por Tom&agrave;s Baiget Resumen: Resultados de un estudio llevado a cabo por el Institut d&rsquo;Estad&iacute;stica de Catalunya y la Asociaci&oacute;n Multisectorial de la Informaci&oacute;n sobre las caracter&iacute;sticas m&aacute;s destacadas del uso de la informaci&oacute;n en los laboratorios farmac&eacute;uticos espa&ntilde;oles. El...]]></summary>
<author>
<name>Javier</name>
<url>http://www.catorze.com</url>
<email>javier@catorze.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/">
<![CDATA[<p>Por <strong> Tom&agrave;s Baiget</strong></p>

<div class="cuadro">
<p><strong>Resumen</strong>:<em> Resultados
de un estudio llevado a cabo por el Institut d&rsquo;Estad&iacute;stica de
Catalunya y la Asociaci&oacute;n Multisectorial de la Informaci&oacute;n
sobre las caracter&iacute;sticas m&aacute;s destacadas del uso de la informaci&oacute;n
en los laboratorios farmac&eacute;uticos espa&ntilde;oles. El mismo ha constituido
un estudio de caso del proyecto MSStudy II realizado para la DGXIII de la
Comisi&oacute;n Europea. Se analizan algunos h&aacute;bitos en el uso de
la informaci&oacute;n, penetraci&oacute;n de internet y de las tecnolog&iacute;as
de la informaci&oacute;n, fuentes m&aacute;s usadas, relaci&oacute;n entre
profesionales y usuarios, aspectos econ&oacute;micos, nuevas tareas, tendencias,
titulaciones, ambiente laboral, etc., en los laboratorios farmac&eacute;uticos.</em></p>

<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Palabras clave</strong>:<em> Laboratorios farmac&eacute;uticos,
Espa&ntilde;a, Aspectos laborales, Bases de datos, Roles, Tareas, H&aacute;bitos,
Aspectos econ&oacute;micos.</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Title</strong>:<em> </em>Information usage in pharmaceutical
laboratories</p>
<p>&nbsp;</p>

<p><strong>Abstract:<em> </em></strong><em>Results of a survey carried
out by the Institut d&rsquo;Estad&iacute;stica de Catalunya and the Asociaci&oacute;n
Multisectorial de la Informaci&oacute;n on the main patterns of information
usage in Spanish pharmaceutical laboratories. These results have constituted
a case study within the MSStudy II project under the auspices of the DGXIII
of the European Commission. Areas analysed include: information usage habits,
internet and information technologies penetration, most used information
sources, relations between professionals and end-users, economic aspects,
new roles, trends, careers, labour environment, etc., at pharmaceutical laboratories.</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Keywords</strong>:<em> Pharmaceutical laboratories, Spain,
Labour aspects, Databases, Roles, Tasks, Habits, Economic aspects.</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Baiget</strong>, <strong>Tom&agrave;s</strong>.<em> &ldquo;Uso
de informaci&oacute;n en laboratorios farmac&eacute;uticos&rdquo;. En: El
profesional de la informaci&oacute;n, 1999, diciembre, v. 8, n. 12, pp.15-21.</em></p>
</div>

<p>El <em>Msstudy II</em> (segundo <em>Member states study </em>sobre la situaci&oacute;n de los mercados de la informaci&oacute;n electr&oacute;nica en los pa&iacute;ses del &aacute;rea econ&oacute;mica europea) es un proyecto subvencionado por la <em>Comisi&oacute;n Europea</em> para evaluar su estado actual en 16 naciones. En Espa&ntilde;a lo han financiado y llevado a cabo el <em>Institut d’Estad&iacute;stica de Catalunya</em> (<em>Idescat</em>) y la <em>Asociaci&oacute;n Multisectorial de la Informaci&oacute;n</em> (<em>Asedie</em>).</p>

<p>Consta de cuatro partes:</p>

<ul>
<li>Estudio de la oferta mediante encuestas a los proveedores y distribuidores de informaci&oacute;n electr&oacute;nica online, en cd-rom, etc.</li>
<li>An&aacute;lisis de la demanda a trav&eacute;s de 1.600 entrevistas telef&oacute;nicas a hogares.</li>
<li>Observaci&oacute;n de las tendencias mediante encuentros con expertos del sector.</li>
<li>Estudio de un caso pr&aacute;ctico o aspecto concreto.</li>
</ul>

<p>Para esta &uacute;ltima parte, en Espa&ntilde;a se escogi&oacute; investigar las actuales peculiaridades y tendencias en el uso de informaci&oacute;n en los laboratorios farmac&eacute;uticos, puesto que son una de las industrias que m&aacute;s la utiliza y porque constituyen un conjunto de compa&ntilde;&iacute;as relativamente homog&eacute;neo, lo cual facilita su estudio y comparaci&oacute;n.</p>

<p>
Con este an&aacute;lisis se han querido corroborar algunas de las caracter&iacute;sticas detectadas en otras secciones del <em>MSStudy</em>, pues a pesar de tratarse de un grupo de usuarios muy espec&iacute;fico, es quiz&aacute;, como se ha dicho, el mayor consumidor de informaci&oacute;n y uno de los m&aacute;s avanzados— es frecuente encontrar documentalistas de laboratorios farmac&eacute;uticos en los principales eventos profesionales internacionales—. Su situaci&oacute;n y su evoluci&oacute;n pueden servir de referencia para imaginar qu&eacute; sucede en otros sectores industriales.</p>

<p>
<strong>«Es frecuente encontrar documentalistas de laboratorios farmac&eacute;uticos en los principales eventos profesionales internacionales»</p>

<p></strong>En concreto se ha querido evaluar el grado de penetraci&oacute;n de la informaci&oacute;n en soporte electr&oacute;nico, los gastos que genera (aunque la respuesta sobre los aspectos econ&oacute;micos ha sido baja), posibles cambios de h&aacute;bito, papel actual del profesional, uso de internet, principales bases de datos, etc.</p>

<p><strong>Metodolog&iacute;a</strong></p>

<p>En enero de 1999 se dise&ntilde;&oacute; un cuestionario que, una vez revisado y mejorado por 6 bibliotecarios-documentalistas que trabajan en empresas farmac&eacute;uticas, fue enviado el mes siguiente a los 138 laboratorios que operan en Espa&ntilde;a seg&uacute;n constan en el <em>Vademecum </em>de especialidades farmac&eacute;uticas (publicado por <em>Medimedia-Medicom</em>). Este directorio puede considerarse exhaustivo y plenamente representativo de todo el sector. La respuesta espont&aacute;nea a los cuestionarios fue muy baja y result&oacute; necesario realizar unas 250 llamadas telef&oacute;nicas para reclamarlos. As&iacute;, hubo que reenviar otros 45 por correo y 63 por fax.</p>

<p><strong>«Cada profesional de la informaci&oacute;n puede potencialmente servir las necesidades de hasta 167 empleados»</p>

<p>Nivel de respuesta. </strong>Esta industria experimenta actualmente una ola de fusiones y adquisiciones que, frecuentemente, ha causado la reducci&oacute;n o el cierre de algunos de sus servicios de informaci&oacute;n. De las 193 entradas del <em>Vademecum</em> 55 corresponden a laboratorios que han sido adquiridos recientemente y a los cuales ya no se envi&oacute; cuestionario alguno. De los 138 restantes (que fue el <em>mailing </em>realizado) result&oacute; que 8 se hab&iacute;an fusionado en los &uacute;ltimos 2 a&ntilde;os. El universo qued&oacute;, pues, reducido a 130. Se obtuvieron 36 respuestas v&aacute;lidas (cerca de un 28%), aunque la mitad de ellas ten&iacute;an los datos econ&oacute;micos incompletos.</p>

<p><strong>Descripci&oacute;n de la muestra. </strong>El patr&oacute;n obtenido es bastante representativo del sector, pues incluye 6 grandes laboratorios (cuyo volumen de ventas anual se encuentra entre 20.000 y 154.000 M PTA), 23 de tama&ntilde;o medio (1.000 y 20.000 M PTA) y 7 peque&ntilde;os (menos de 1.000 M PTA). Sin embargo, parece que se ha producido un sesgo hacia las grandes compa&ntilde;&iacute;as porque, al no tener las otras centros de informaci&oacute;n bien establecidos como tales, en ellas nadie trabaja s&oacute;lo con informaci&oacute;n ni se considera un profesional dedicado a ello exclusivamente. La gran mayor&iacute;a de estas empresas no contestaron el cuestionario.</p>

<p><strong>«El departamento de informaci&oacute;n tiende a sufrir alg&uacute;n aislamiento y separaci&oacute;n del resto de la compa&ntilde;&iacute;a»</p>

<p>Situaci&oacute;n geogr&aacute;fica</strong>. Los laboratorios que contestaron [de Barcelona (18), Madrid (17) y Valencia (1)], ten&iacute;an sus correspondientes casas matrices en:</p>

<ul>
<li>Espa&ntilde;a: 11</li>
<li>Alemania: 6</li>
<li>Francia: 5</li>
<li>Estados Unidos: 5</li>
<li>Italia: 3</li>
<li>Holanda: 2</li>
<li>Reino Unido: 2</li>
<li>Suecia: 1</li>
<li>Suiza: 1</li>
</ul>

<p><strong>Qui&eacute;n contesta el cuestionario. </strong>Fueron rellenados desde diferentes departamentos por la persona responsable de los servicios de informaci&oacute;n, en la tabla 1 se indican &eacute;stos y las titulaciones de los informantes.</p>

<p>
&nbsp;</p>

<p><center><img src="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/mt-static/img/1999/19991208.gif" width="400" height="224" alt="Tabla 1" title="Tabla 1" /></center></p>

<p style="font-size:0.70em;"><center>Tabla 1</center></p>

<p></em><strong>Organizaci&oacute;n de los servicios de informaci&oacute;n</strong></p>

<p>28 laboratorios (78%) tienen una biblioteca-centro de documentaci&oacute;n responsable de las principales tareas de informaci&oacute;n, aunque s&oacute;lo 14 de ellos (39%) constituyen una unidad independiente. 18 (50%) tienen, al mismo tiempo, peque&ntilde;os servicios de informaci&oacute;n en varios departamentos (tabla 2).</p>

<p>&nbsp;</p>

<p><center><img src="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/mt-static/img/1999/19991209.gif" width="250" height="153" alt="Tabla 2" title="Tabla 2" /></center></p>

<p style="font-size:0.70em;"><center>Tabla 2</center></p>

<p></em>18 de los 25 centros de documentaci&oacute;n de los laboratorios tienen alguna vinculaci&oacute;n con unidades centrales en la casa matriz, de las cuales reciben apoyo. El porcentaje de b&uacute;squedas solicitadas a ellos var&iacute;a entre 1% y 80%: no se aprecia una correlaci&oacute;n con otros factores como n&uacute;mero de trabajadores, volumen de ventas, etc.</p>

<p>
<strong>1. Profesionales de la informaci&oacute;n. </strong>Como promedio, su n&uacute;mero en los laboratorios es de 2,46 oscilando entre 0,1 y 15 personas. Parad&oacute;jicamente no hay una relaci&oacute;n entre el personal de informaci&oacute;n y el n&uacute;mero de trabajadores en la empresa ni el volumen de ventas, excepto para los casos extremos:</p>

<ul>
<li>Los laboratorios muy grandes tienden a tener un poco m&aacute;s de personal que la media.</li>
<li>Los m&aacute;s peque&ntilde;os tienen s&oacute;lo empleados a tiempo parcial.</li>
</ul>

<p>Como promedio en el conjunto de laboratorios, los documentalistas constituyen el 0,6% del personal. En otros t&eacute;rminos: cada profesional de la informaci&oacute;n puede potencialmente servir las necesidades de hasta 167 empleados (tomando el total de trabajadores de la compa&ntilde;&iacute;a). Esta cifra es interesante como referencia, pero en la pr&aacute;ctica el n&uacute;mero real de estos servicios es mucho menor: seg&uacute;n las respuestas recibidas, cada profesional sirve a 25,3 usuarios (que lo solicitan, al menos, una vez al mes).</p>

<p>Adem&aacute;s de la anterior demanda interna, los encargados del servicio deben realizar tambi&eacute;n b&uacute;squedas para clientes externos (principalmente m&eacute;dicos): 112 consultas/mes como promedio. Las titulaciones del total de poblaci&oacute;n de profesionales de la informaci&oacute;n que trabaja en los laboratorios pueden verse en la tabla 3.</p>

<p>&nbsp;</p>

<p><center><img src="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/mt-static/img/1999/19991210.gif" width="300" height="147" alt="Tabla 3" title="Tabla 3" /></center></p>

<p style="font-size:0.70em;"><center>Tabla 3</center></p>

<p></em><strong>2. Presupuesto. </strong>La media anual para la biblioteca-centro de documentaci&oacute;n, excluyendo los costes de personal, es de 4.612.000 PTA (Euro 27.583) y se gasta seg&uacute;n las siguientes partidas (ver adem&aacute;s figura 1):</p>

<p>&nbsp;</p>

<p><center><img src="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/mt-static/img/1999/19991224.gif" width="400" height="337" alt="Figura 1" title="Figura 1" /></center></p>

<p style="font-size:0.70em;"><center>Figura 1</center></p>

<ul>
</em><li>Revistas: 36,13%</li>
<li>Fotocopias de art&iacute;culos y documentos impresos: 20,76%</li>
<li>Libros: 11,80%</li>
<li>Bases de datos online: 11,06%</li>
<li>Cd-roms: 6,80%</li>
<li>Internet (incluyendo servicios online accedidos a trav&eacute;s de este medio): 5,46%</li>
<li>Correo-e (incluidos costes de documentos recibidos por este medio): 4,16%</li>
<li>Microfilm o microficha: 0,16%</li>
<li>Otros: 3,66%</li>
</ul>

<p>A la mayor&iacute;a de los que contestaron les fue imposible aportar cifras sobre los gastos en informaci&oacute;n de los otros departamentos o del total de la compa&ntilde;&iacute;a. Como consecuencia no es posible obtener conclusiones generales a partir de los cuestionarios, excepto que los mayores presupuestos para informaci&oacute;n son, con mucha diferencia, para las secciones de ventas-marketing. Dos proporciones que pueden deducirse, como promedio, son las siguientes:</p>

<ul>
<li>Total de los gastos de informaci&oacute;n, incluyendo salarios/volumen de ventas: 0,8%.</li>
<li>Total de los gastos de informaci&oacute;n, incluyendo salarios/presupuesto de I+D: 3,2%.</li>
</ul>

<p>&nbsp;</p>

<p><center><img src="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/mt-static/img/1999/19991211.gif" width="200" height="237" alt="Tabla 4" title="Tabla 4" /></center></p>

<p style="font-size:0.70em;"><center>Tabla 4</center></p>

<p>*Ver tambi&eacute;n las referencias espec&iacute;ficas a IME (Índice M&eacute;dico Espa&ntilde;ol) en la tabla 5.</p>

<p>Otros proveedores nacionales citados: Camerdata (puntuaci&oacute;n total=5), Eurostat-DataShop (4), Greendata (4), Icex (4), Informa (3), DGPyme (3), EFE (2) y P&aacute;ginas Amarillas (2).</p>

<p></em><strong>3. Proveedores de informaci&oacute;n. </strong>A los laboratorios se les pregunt&oacute; cu&aacute;les eran sus principales fuentes de informaci&oacute;n electr&oacute;nica, pidi&eacute;ndoles que indicaran la intensidad de uso: 5=alto, 4=medio, 3=poco, 2=raramente o 1=password sin usar o copia vieja del cd-rom.</p>

<p>En la tabla 4 se muestran los rankings de hosts online y suministradores de cd-rom para proveedores internacionales y nacionales respectivamente. Las cifras se han obtenido sumando todas las puntuaciones otorgadas (p5+q4+r3+s2+t1).</p>

<p>&nbsp;</p>

<p><center><img src="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/mt-static/img/1999/19991225.gif" width="400" height="203" alt="Figura 2" title="Figura 2" /></center></p>

<p style="font-size:0.70em;"><center>Figura 2</center></p>

<p></em><strong>4. Bases de datos. </strong>La tabla 5— y su correspondiente gr&aacute;fico mostrado en la figura 2— incluye las que son citadas dos o m&aacute;s veces por los que contestaron. Tradici&oacute;n y calidad, pero especialmente tarifas bajas (o gratis), son decisivas para hacer de <em>Medline</em> la principal fuente de informaci&oacute;n (27% del uso total). Es la acentuaci&oacute;n de una tendencia que se remonta unos 15-20 a&ntilde;os atr&aacute;s, cuando la <em>National Library of Medicine</em> de los EUA (su productora) empez&oacute; a subvencionarla, lo cual fue en detrimento de la competidora europea <em>Excerpta Medica</em> (conocida ahora por <em>Embase</em>) producida en Holanda por <em>Elsevier</em>. El asunto tiene otras implicaciones que, aunque ahora no vienen al caso, son muy importantes, como la posici&oacute;n privilegiada de las revistas americanas, que en <em>Medline</em> reciben un trato de favor.</p>

<p>&nbsp;</p>

<p><center><img src="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/mt-static/img/1999/19991212.gif" width="200" height="243" alt="Tabla 5" title="Tabla 5" /></center></p>

<p style="font-size:0.70em;"><center>Tabla 5</center></p>

<p></em><strong>Entorno profesional</strong></p>

<p>Aunque evidentemente muchas cosas podr&iacute;an ser mejoradas (status, valoraci&oacute;n por parte de la empresa y los compa&ntilde;eros, sueldo, presupuesto del departamento, recursos, etc.) la impresi&oacute;n general es que las condiciones de trabajo de los profesionales de la informaci&oacute;n en laboratorios son bastante buenas. Tal y como se coment&oacute; en el punto dedicado al nivel de respuesta, posiblemente el entorno laboral de los que no contestaron es algo m&aacute;s pesimista.</p>

<p>Se observa que, por lo com&uacute;n, en laboratorios farmac&eacute;uticos trabajan intensamente bajo una importante situaci&oacute;n de estr&eacute;s y en una atm&oacute;sfera un poco opresiva. En muchos casos son muy reacios a dar informaci&oacute;n alegando razones de confidencialidad y, especialmente, porque con las estrictas reglas impuestas tienen miedo de hablar sin la autorizaci&oacute;n de sus superiores. Esto explica en parte el bajo nivel de respuesta y, adem&aacute;s, que las recibidas reflejen una posici&oacute;n m&aacute;s optimista y positiva que la percibida cuando se reclamaron los cuestionarios por tel&eacute;fono.</p>

<p>El uso de las nuevas tecnolog&iacute;as y de internet es uno de los aspectos m&aacute;s positivos destacados por los que contestaron. En general, la utilizaci&oacute;n de informaci&oacute;n electr&oacute;nica est&aacute; bien aceptada, la mayor&iacute;a de empleados tiene acceso a la Red y muchos de ellos llevan a cabo sus propias b&uacute;squedas. El nuevo entorno de informaci&oacute;n electr&oacute;nica parece ser un incentivo importante para la mayor&iacute;a de los bibliotecarios y especialistas del sector.</p>

<p><strong>Correo-e. </strong>El 97% de los laboratorios ten&iacute;a este servicio disponible. Algunos de los que contestaron estaban muy satisfechos con el mismo y comentaron que “est&aacute; comenzando a reemplazar al fax”. Entre otras ventajas, permite obtener los documentos de forma muy r&aacute;pida, as&iacute; como participar en redes de profesionales de todo el mundo para compartir informaci&oacute;n y experiencias.</p>

<p><strong>Web. </strong>El 75% de los laboratorios tiene una p&aacute;gina de la empresa en Espa&ntilde;a o est&aacute; significativamente representado en la de su casa matriz. Otro 8% la tiene hospedada en &eacute;sta, pero su contenido apenas tiene relaci&oacute;n con la sucursal espa&ntilde;ola.</p>

<p><strong>Intranet. </strong>Un 69,4% de los que contestaron cuenta con una intranet en su laboratorio. La participaci&oacute;n de los profesionales de la informaci&oacute;n en ella es:</p>

<ul>
<li>Alta: 16%</li>
<li>Media: 48%</li>
<li>Baja: 20%</li>
<li>Cero: 16%</li>
</ul>

<p><strong>Base de datos interna. </strong>Un 69,5% de los encuestados produce o colabora en su producci&oacute;n y el software utilizado es normalmente el siguiente:</p>

<ul>
<li><em>Access</em>: 8</li>
<li><em>Knosys</em>: 8</li>
<li><em>Reference Manager</em>: 4</li>
<li><em>Lotus Notes</em>: 3</li>
<li><em>Glas</em>: 2</li>
<li><em>InMagic</em>: 2</li>
<li>Texto <em>Windows</em>: 2</li>
</ol>
<p>Otros sistemas citados: <em>Basis+</em>, <em>Claris Works</em>, <em>Clarity</em>, <em>Docubridge</em>, <em>Isis MDL</em>, <em>IBM 400 </em>para <em>As-400</em>, <em>Mac-Shop Pro</em>, <em>ProBase</em>, <em>Trip</em>, <em>WinSpirs</em>.</p>
<p><strong>Grado de satisfacci&oacute;n usando internet para buscar informaci&oacute;n. </strong>Esta pregunta fue respondida por el 100% de los encuestados, es decir, todos ellos tienen acceso al www. El grado de satisfacci&oacute;n “medio+alto” es apreciable: 89%.</p>
<ul>
<li>Alto: 33%.</li>
<li>Medio: 56%.</li>
<li>Bajo: 11%.</li>
<li>Ninguno: 0%.</li>
</ul>

<p>Se va incrementando su uso, especialmente para encontrar legislaci&oacute;n y normativa farmac&eacute;utica internacional, m&aacute;s que para acceder a bases de datos comerciales.</p>

<p><strong>Otras tareas adem&aacute;s del servicio de informaci&oacute;n. </strong>Aunque cabe preguntarse cu&aacute;les son sus funciones, propias o no —especialmente en esta &eacute;poca en que la profesi&oacute;n se plantea asumir nuevos roles—, los encuestados manifestaron compartir frecuentemente su tiempo de trabajo entre las actividades informativas y otras que no lo son. En la mayor&iacute;a de casos es la ocupaci&oacute;n principal, aunque en los peque&ntilde;os laboratorios es secundaria.</p>

<p>Evidentemente, las respuestas tuvieron que ajustarse necesariamente a la terminolog&iacute;a de los cuestionarios, en los que se hab&iacute;a asumido que las tareas eran las cl&aacute;sicas o tradicionales de los documentalistas: intermediaci&oacute;n, b&uacute;squedas, adquisici&oacute;n de libros y documentos, elaboraci&oacute;n de bases de datos internas, creaci&oacute;n de bolet&iacute;n de sumarios, servicio interno de perfiles <em>DSI</em>, circulaci&oacute;n de revistas, archivo, etc.</p>

<p>Los que contestaron estimaron la cantidad de tiempo dedicado a otras distintas de las citadas. En la siguiente lista se indican los porcentajes de dedicaci&oacute;n a las actividades calificadas como no tradicionales. En total suma 100.</p>

<ul>
<li>Redacci&oacute;n de informes: 26%.</li>
<li>Investigaci&oacute;n en el laboratorio: 25%.</li>
<li>Registros: 14%.</li>
<li>Formaci&oacute;n de usuarios: 9%.</li>
<li>Dise&ntilde;o de intranet: 7%.</li>
<li>Inform&aacute;tica: 5%.</li>
<li>Marketing, presentaciones: 4%.</li>
<li>Web de la empresa: 1%.</li>
<li>Otras: 9%.</li>
</ul>

<p>Un peque&ntilde;o n&uacute;mero de encuestados a&ntilde;adi&oacute; <em>gesti&oacute;n de documentos-archivo</em> a esta serie, indicando una dedicaci&oacute;n total del 5%. No figuraba en el cuestionario ni se ha tenido en cuenta ahora en el c&oacute;mputo por considerarla una actividad t&iacute;picamente documental.</p>

<p><strong>Gesti&oacute;n del conocimiento (<em>knowledge management</em>). </strong>Otra de las cuestiones planteadas era si actuaban, o pensaban actuar, como gestores del conocimiento en sus compa&ntilde;&iacute;as. Las respuestas fueron:</p>

<ul>
<li>S&iacute;: 14%.</li>
<li>Quiz&aacute;: 39%.</li>
<li>No: 41%.</li>
<li>No responde: 6%.</li>
</ul>

<p>Los profesionales de la informaci&oacute;n est&aacute;n bastante involucrados en proveerla a trav&eacute;s de la intranet —se obtuvo un 64% de participaci&oacute;n media-alta (ver secci&oacute;n dedicada a este punto)—. Pero seg&uacute;n el resultado anterior y los diferentes comentarios recibidos parece que, usualmente, su capacidad para influenciar las decisiones de la empresa es limitada.</p>

<p><strong>Tendencias. </strong>En las encuestas se pidi&oacute; que se calificara el grado de acuerdo con cuatro propuestas, seg&uacute;n se ajustara m&aacute;s o menos a la situaci&oacute;n en cada laboratorio. He aqu&iacute; dichas proposiciones y la adhesi&oacute;n que recibieron:</p>

<ul>
<li>Los usuarios finales cada vez realizan m&aacute;s b&uacute;squedas de informaci&oacute;n por su cuenta: 68%.</li>
<li>El papel de los profesionales de la informaci&oacute;n cada vez es mayor en mi empresa: 66%.</li>
<li>En mi compa&ntilde;&iacute;a se percibe una transici&oacute;n de las fuentes de informaci&oacute;n externa impresas a las electr&oacute;nicas: 72%.</li>
<li>La adquisici&oacute;n de documentos impresos (libros, revistas) sigue aumentando: 65%.</li>
</ul>

<p>En general, los comentarios corroboran las cuatro propuestas en relaci&oacute;n a una mayor aceptaci&oacute;n del uso de la informaci&oacute;n electr&oacute;nica y una lenta transici&oacute;n desde el papel, aunque la utilizaci&oacute;n de las fuentes en este soporte sigue a&uacute;n vigorosa. Los profesionales de la informaci&oacute;n est&aacute;n bastante preparados para el cambio, pero los usuarios finales todav&iacute;a demandan documentos impresos.</p>

<p><strong>Balance general. </strong>Seg&uacute;n las respuestas recibidas, a lo largo de los pasados 3 a&ntilde;os su entorno de trabajo hab&iacute;a:</p>

<ul>
<li>Mejorado: 64%.</li>
<li>Seguido m&aacute;s o menos igual: 30%.</li>
<li>Empeorado: 6%.</li>
</ul>

<p>Tambi&eacute;n se les invit&oacute; a calificar su grado de satisfacci&oacute;n laboral/profesional general: el resultado medio fue 6,7 (en una escala de 1 a 10). Seg&uacute;n comentarios recibidos aparte parece que, en algunos casos, estas calificaciones podr&iacute;an estar sesgadas hacia valores altos porque las respuestas eran vistas, o pod&iacute;an serlo, por directivos de los laboratorios.</p>

<p><strong>Otras tendencias observadas. </strong>Al final del cuestionario hab&iacute;a una pregunta abierta para que se describiera libremente el ambiente de trabajo, y se han agrupado las contestaciones integrando todos los comentarios. En esta secci&oacute;n no es posible indicar cifras. Se han transcrito las frases m&aacute;s frecuentes y a&ntilde;adido las propias estimaciones e interpretaciones despu&eacute;s de haber le&iacute;do a fondo los cuestionarios y haber llamado por tel&eacute;fono a algunos de los encuestados.</p>

<ol>
<li class="num">Los directivos no aprecian la importancia de la informaci&oacute;n.<strong> </strong>En opini&oacute;n de los que contestaron, en varias compa&ntilde;&iacute;as “es bastante evidente que la alta direcci&oacute;n no entiende claramente la importancia estrat&eacute;gica de tener informaci&oacute;n buena y actualizada”. Aunque en casi el 70% de las empresas se ha montado una intranet, “los altos cargos todav&iacute;a se resisten al cambio y a implementar un flujo de informaci&oacute;n m&aacute;s transparente, as&iacute; como estructuras de gesti&oacute;n m&aacute;s modernas”. En general no existe sensibilidad para valorar la necesidad vital de trabajar con los datos apropiados. Los superiores no conocen lo que hacen los profesionales de la informaci&oacute;n y, en consecuencia, &eacute;stos se ven obligados a luchar si quieren conseguir el apoyo corporativo para sus actividades (incrementos de presupuesto, m&aacute;s personal, formaci&oacute;n profesional, etc.). En varias compa&ntilde;&iacute;as falta una buena infraestructura y organizaci&oacute;n, los objetivos corporativos son difusos o las responsabilidades est&aacute;n mal definidas.</li>
<li class="num">Cierta marginaci&oacute;n y falta de recursos. Da la impresi&oacute;n de que est&aacute;n peor pagados y tienen menos categor&iacute;a que otros trabajadores con el mismo nivel universitario. Tambi&eacute;n, el departamento de informaci&oacute;n tiende a sufrir alg&uacute;n aislamiento y separaci&oacute;n del resto de la compa&ntilde;&iacute;a, aunque la situaci&oacute;n parece mejorar un poco (como balance general se ha visto anteriormente que el 64% de los que contestaron piensa que su situaci&oacute;n ha mejorado).<br /><br />
Los puestos de informaci&oacute;n se han ido reduciendo en fuerte contraste con el crecimiento experimentado por otros departamentos. Evidentemente, los que respondieron piensan que el personal de informaci&oacute;n deber&iacute;a crecer de forma proporcional al resto. Tal y como se dijo, algunos laboratorios est&aacute;n en un proceso de fusi&oacute;n y ciertos trabajadores ten&iacute;an miedo de perder su puesto. Adem&aacute;s, en la mayor&iacute;a se hab&iacute;an producido recortes en el presupuesto para informaci&oacute;n durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</li>
<li class="num">Formaci&oacute;n. Se expresaron varias quejas relacionadas con la falta de formaci&oacute;n apropiada en nuevas tecnolog&iacute;as, y manifestaron el haber tenido que aprender por su cuenta. Otros estaban preocupados porque la recibida era muy espec&iacute;fica y s&oacute;lo &uacute;til para su trabajo en la compa&ntilde;&iacute;a. </li>
<li class="num">Uso de informaci&oacute;n y herramientas electr&oacute;nicas.<strong> </strong>Se produjeron diferentes quejas por tener que trabajar con hardware y software obsoletos, pero es posible que estos datos haya que tomarlos en t&eacute;rminos relativos. Aunque probablemente algunos no puedan usar las &uacute;ltimas versiones de hard o soft, de las respuestas se puede deducir que todos est&aacute;n bastante familiarizados con las actuales tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n.<br /><br />
En muchos laboratorios los usuarios finales realizan m&aacute;s b&uacute;squedas por s&iacute; mismos que hace pocos a&ntilde;os. Esto es positivo, pero existe el peligro de que piensen que la informaci&oacute;n que encuentran, frecuentemente bastante pobre, es la &uacute;nica que hay.<br /><br />
Se est&aacute; desarrollando un proceso hacia el medio electr&oacute;nico aunque su transici&oacute;n real se percibe claramente s&oacute;lo en obras de referencia: cat&aacute;logos, directorios, farmacopeas, etc. Las revistas electr&oacute;nicas no se usan mucho todav&iacute;a porque no todas est&aacute;n a&uacute;n disponibles online y porque no todo el personal tiene acceso a internet. En algunas compa&ntilde;&iacute;as la direcci&oacute;n no ha previsto acceso generalizado a la Red porque piensa que puede ser un estorbo para el trabajo.<br />
<br />
La mayor&iacute;a opina estar satisfecha con el continuo desarrollo de los nuevos sistemas de informaci&oacute;n y herramientas de las que puede disfrutar desde su puesto: “nuestras tareas son ahora mucho m&aacute;s din&aacute;micas”. Esto les permite ofrecer un amplio abanico de servicios de informaci&oacute;n, no s&oacute;lo de ciencia, t&eacute;cnica y medicina (<em>STM</em>) sino tambi&eacute;n de negocios (otros informan sobre el uso de caras bases de datos internacionales de negocios con alto valor a&ntilde;adido).<br /><br />
En la muestra no se han dado quejas sobre eventuales dificultades teniendo que afrontar y dominar la actual gran variedad de nuevos recursos de informaci&oacute;n, incluyendo internet. Otros indican estar entusiasmados con su intranet porque “es muy &uacute;til y permite (permitir&aacute;) compartir informaci&oacute;n entre departamentos”. Por el contrario, un esc&eacute;ptico declara: “la informaci&oacute;n es poder y creo que nunca ser&aacute; compartida en su totalidad en la empresa”.</li>
<li class="num">Usuarios finales. Seg&uacute;n se dijo anteriormente, parece que en la mayor&iacute;a de laboratorios, son quienes llevan a cabo sus b&uacute;squedas (ver el apartado sobre el entorno profesional dedicado a las tendencias): “empezaron pensando que internet era una panacea y creyeron que ser&iacute;an auto-suficientes. Eventualmente descubrieron que buscar y encontrar informaci&oacute;n es bastante dif&iacute;cil y requiere demasiado tiempo, con lo que muchos han vuelto al centro de informaci&oacute;n para pedir de nuevo sus servicios”. En algunas otras compa&ntilde;&iacute;as los usuarios finales est&aacute;n tan ocupados que nunca han llegado a realizar sus propias consultas.</li>
</ol>

<p>Estas personas tienen ideas err&oacute;neas sobre las revistas electr&oacute;nicas (disponibilidad, licencias, etc.) y se les deber&iacute;a formar en varias materias, aunque &eacute;sta no parece ser una actividad demasiado frecuente en laboratorios: s&oacute;lo un 8% del tiempo dedicado a otras tareas que no son de informaci&oacute;n. En general, todos los profesionales indican tener “buenas/interesantes relaciones con los usuarios, los cuales muestran estar satisfechos con los servicios de informaci&oacute;n”.</p>

<p><strong>Conclusiones</strong></p>

<p><strong>Entorno profesional. </strong>Los laboratorios farmac&eacute;uticos son un tipo de empresa que tradicionalmente ha gastado mucho dinero en informaci&oacute;n cient&iacute;fico-t&eacute;cnica y comercial y que, en gran medida, empleaba el modelo cl&aacute;sico de biblioteca-centro de documentaci&oacute;n centralizado. La encuesta ha constatado que la situaci&oacute;n todav&iacute;a es as&iacute;, aunque en el sector se acusan algunas restricciones econ&oacute;micas y una tendencia a la disminuci&oacute;n en el n&uacute;mero de profesionales que trabajan en informaci&oacute;n, cuya cifra no guarda proporci&oacute;n con el total de empleados.</p>

<p>La serie de fusiones y adquisiciones que vive la industria es causa de inquietud para muchos profesionales, puesto que, en no pocos casos, una de las consecuencias de esas operaciones ha sido el cierre del centro de documentaci&oacute;n.</p>

<p>Los titulados bibliotecarios-documentalistas est&aacute;n representados s&oacute;lo en un 14,2%, siendo predominantes los farmac&eacute;uticos con un 27,2%. La cantidad relativamente reducida de encuestas recibidas no ha permitido llevar a cabo un an&aacute;lisis m&aacute;s a fondo para comprender la realidad de estos laboratorios. Hubiera sido deseable, por ejemplo, deducir una relaci&oacute;n entre la organizaci&oacute;n de los servicios y las actividades de informaci&oacute;n, o establecer hip&oacute;tesis sobre el porqu&eacute; de la situaci&oacute;n actual.</p>

<p>La explicaci&oacute;n de algunos de los hechos rese&ntilde;ados hay que buscarla en un contexto m&aacute;s general. As&iacute;, los recortes presupuestarios para los servicios de informaci&oacute;n (incluyendo algunas reducciones de personal) forman parte de una tendencia general de todas las empresas a eliminar costes indirectos con el fin de obtener m&aacute;s beneficios a corto plazo.</p>

<p>Por supuesto reducir gastos de informaci&oacute;n es una opci&oacute;n equivocada, pero no deja de ser el reflejo de una realidad: ni estos servicios ni los documentalistas est&aacute;n todav&iacute;a suficientemente reconocidos en toda la sociedad. Y es as&iacute; incluso en un entorno supuestamente sensible a esta actividad como es el de la industria farmac&eacute;utica. Sin embargo hay que considerar de qu&eacute; situaci&oacute;n se parti&oacute; en los laboratorios pues, sin duda, su nivel es todav&iacute;a alto comparado con otros sectores. Otros aspectos descritos en el informe hay que interpretarlos, tambi&eacute;n, en t&eacute;rminos relativos: tal y como se ha dicho, parece que muchos de los profesionales trabajan con cierta presi&oacute;n, lo que no obsta para que, gracias a diversas compensaciones (sueldo, medios), puedan encontrar su trabajo satisfactorio.</p>

<p><strong>Fuentes y sistemas de informaci&oacute;n. </strong>Se valora muy positivamente el uso de internet en el trabajo (89%) y, en general, se percibe una actitud optimista para usar todas las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n: correo-e (97%), bases de datos internas (69,5%), intranet, etc. Se est&aacute; produciendo una moderada transici&oacute;n a las fuentes electr&oacute;nicas (cuyo coste en 1998 represent&oacute; el 27,5% del presupuesto de informaci&oacute;n). Dentro de este cap&iacute;tulo, el mayor gasto correspondi&oacute; a los servicios online cl&aacute;sicos (11%).</p>

<p>Los proveedores de informaci&oacute;n electr&oacute;nica (online y cd-rom) m&aacute;s usados son, entre los internacionales: <em>The Dialog Corporation</em>, <em>SilverPlatter</em>, <em>STN</em>, <em>IMS</em> y <em>Dimdi</em>; y dentro de los nacionales: <em>BOE</em>, <em>Cindoc-Csic</em>, <em>Doc6</em>, <em>Oepm</em> y <em>Prous</em>. Las bases de datos m&aacute;s consultadas son: <em>Medline</em> (a una gran distancia), <em>Embase</em>, <em>Cancerlit</em>, <em>Chemical Abstracts</em> e <em>IME</em>. Ha sido muy interesante constatar la preponderancia adquirida por <em>Medline</em> sobre <em>Embase</em> gracias a su menor precio, en un grupo que siempre ha sido el m&aacute;ximo usuario de la segunda por su mejor cobertura de los aspectos farmacol&oacute;gicos de la medicina.</p>

<p>El soporte papel se resiste a ceder, aunque algunos bibliotecarios-documentalistas empiezan a considerar la migraci&oacute;n parcial a las revistas electr&oacute;nicas: aquellas que se editan impresas representan actualmente m&aacute;s del 36% de los gastos de informaci&oacute;n.</p>

<p>En definitiva, todo hace pensar que los servicios de documentaci&oacute;n en los laboratorios farmac&eacute;uticos siguen estando en la punta de lanza de la profesi&oacute;n, a pesar de que se resienten de la crisis de la competitividad y de la reducci&oacute;n de los m&aacute;rgenes comerciales de sus compa&ntilde;&iacute;as. Los profesionales, con nuevas tecnolog&iacute;as a su alcance, han asumido nuevas tareas (por ejemplo la alimentaci&oacute;n de las intranets) pero, por el momento, no vislumbran cambios m&aacute;s sustanciales como podr&iacute;a ser la realizaci&oacute;n del rol de gestor del conocimiento o gozar de una m&aacute;s amplia aceptaci&oacute;n de su estrat&eacute;gica funci&oacute;n dentro de la empresa.</p>

<p><strong>Bibliograf&iacute;a</strong></p>

<p><strong>Gasull, Jordi</strong>. “Fuentes de informaci&oacute;n para la inteligencia competitiva en el sector bio-farmac&eacute;utico”. En: <em>El profesional de la informaci&oacute;n</em>, 1999, mayo, <a href="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/1999/mayo/index.html">v. 8, n. 5</a>, pp. 18-25.</p>

<p>Grupo de investigaci&oacute;n en bibliotecas de ciencias de la salud. <em>Las bibliotecas de ciencias de la salud en Espa&ntilde;a: situaci&oacute;n actual y propuesta de futuro</em>. Madrid: Instituto de Salud Carlos III. Ministerio de Sanidad y Consumo, 1998. 245 pp.</p>

<p><em>Vademecum internacional.</em> Madrid: Medimedia-Medicom S. A., 1998.</p>

<p><strong><em>Tomàs Baiget. </em></strong><em>Institut d’Estad&iacute;stica de Catalunya. V&iacute;a Laietana, 58, 08003 Barcelona.</p>

<p>Tel.: +34-934 120 088; fax: 934 123 145</p>

<p>baiget ARROBA sarenet.es</em></p>
]]>


</content>
</entry>
<entry>
<title>Informa: datos para la empresa</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/1999/diciembre/informa_datos_para_la_empresa.html" />
<modified>2006-05-10T11:17:55Z</modified>
<issued>1999-12-01T11:17:36Z</issued>
<id>tag:www.elprofesionaldelainformacion.com,1999:/contenidos//2.2703</id>
<created>1999-12-01T11:17:36Z</created>
<summary type="text/plain"><![CDATA[Informa Informaci&oacute;n Econ&oacute;mica, S. A., constituida en 1992, fue la primera empresa en Europa en ofrecer servicios de informaci&oacute;n econ&oacute;mica y financiera a trav&eacute;s de internet (empez&oacute; el 15 de septiembre de 1996). Actualmente recibe 92.000 consultas diarias. Su base...]]></summary>
<author>
<name>Javier</name>
<url>http://www.catorze.com</url>
<email>javier@catorze.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/">
<![CDATA[<p><img class="flotaiz" src="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/mt-static/img/1999/19991223.gif" width="200" height="281" alt="Juan Mª Sainz, consejero delegado de Informa" title="Juan Mª Sainz, consejero delegado de Informa" />Informa Informaci&oacute;n Econ&oacute;mica, S. A., constituida en 1992, fue la primera empresa en Europa en ofrecer servicios
de informaci&oacute;n econ&oacute;mica y financiera a trav&eacute;s de internet
(empez&oacute; el 15 de septiembre de 1996). Actualmente recibe 92.000 consultas diarias.</p>

<p>Su base de datos, con m&aacute;s de 6.000.000 agentes
econ&oacute;micos, se actualiza diariamente con una media de 80.000 datos
que obtiene tanto de fuentes p&uacute;blicas (<em>Bolet&iacute;n Oficial del
Registro Mercantil</em> &mdash;<em>Borme</em>&mdash;, boletines oficiales de
las provincias, <em>Bolet&iacute;n Oficial del Estado</em> &mdash;<em>BOE</em>
&mdash;), como privadas (dep&oacute;sitos de cuentas, prensa...).</p>

<p>Cuenta con dos accionistas de excepci&oacute;n: <em>
Cesce</em> (<em>Compa&ntilde;&iacute;a Espa&ntilde;ola de Seguros de Cr&eacute;dito
a la Exportaci&oacute;n</em>) con un 60% y <em>OR T&eacute;l&eacute;matique</em>
 con un 40%. Su capital social es de 300 M PTA y sus fondos propios ascend&iacute;an
recientemente a 827 M PTA.</p>

<p><em>Cesce</em> fue creada en 1970 y en su accionariado
participan <em>Patrimonio del Estado</em>, 25 bancos espa&ntilde;oles y 18
compa&ntilde;&iacute;as de seguros de nuestro pa&iacute;s.</p>

<p><em>ORT</em> es uno de los primeros distribuidores europeos
de informaci&oacute;n sobre empresas, tanto con bases de datos propias como
del <em>Registro Nacional de Comercio Franc&eacute;s</em>, del <em>Bodacc</em>

 (<em>Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales</em>, el equivalente
al <em>Borme</em>), y de las c&aacute;maras de comercio.</p>

<p>A su vez <em>Informa</em> participa con un 100% en <em>
CTI</em> (<em>C&aacute;lculo y Tratamiento de la Informaci&oacute;n</em>) y
con un 45% en <em>Experian Bureau de Cr&eacute;dito</em>, formando entre las
tres el <em>Grupo Informa</em>.</p>

<p><em>Informa</em> es miembro de <em>Eurogate</em> (la mayor
red de informaci&oacute;n comercial de empresas y empresarios europeos),
de <em>Infoalliance</em> y de <em>Febis</em> (<em>European Federation of Business
Information Services</em>).</p>

<p><center><img src="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/mt-static/img/1999/19991221.gif" width="400" height="300" alt="P&aacute;gina principal" title="P&aacute;gina principal" /></center></p>

<p><strong>Productos de <em>Informa</em></strong></p>

<p><em>Informa</em> ha conseguido censar pr&aacute;cticamente
todos los agentes econ&oacute;micos espa&ntilde;oles, 2 millones de los cuales
se ofrecen con <em>rating</em> de informaci&oacute;n comercial, econ&oacute;mica
y financiera. Este <em>rating</em>, una calificaci&oacute;n de solvencia de
las empresas sobre una escala de 0 a 20, permite minimizar el riesgo en las
transacciones de compra, venta, contratos, etc.</p>

<p><strong>&laquo;Aunque internet se percibe
como &lsquo;el medio&rsquo;, todav&iacute;a es necesario un equipo de ventas
humano para establecer relaciones duraderas&raquo; (Carlos Fern&aacute;ndez)</strong></p>

<p>La informaci&oacute;n comercial y financiera que ofrece
<em>Informa</em> se usa, pues, fundamentalmente para tomar decisiones sobre
cr&eacute;dito, estudiar el nivel de riesgo de empresas, evaluar proveedores,
analizar competidores y para prospecciones comerciales.</p>

<p>Los productos informativos est&aacute;n divididos
en 2 grandes &aacute;reas:</p>

<p>* Marketing y comercial: bases de datos a medida,
ampliaci&oacute;n de datos (informes a medida), segmentaciones espec&iacute;ficas,
clasificaci&oacute;n de cartera de clientes y servicios relacionados.</p>

<p>* Informes financieros: informes est&aacute;ndar empaquetados
para mayor comodidad de consulta y con un grado de detalle en funci&oacute;n
de las necesidades de los clientes:</p>

<ul>
<li>Informe comercial abreviado</li>
<li>Informe comercial</li>
<li>Informe financiero</li>
<li>Y tambi&eacute;n se pueden extraer productos modulares
concretos para poder obtener la informaci&oacute;n que se necesite m&aacute;s
en detalle:
<ul>
<li><em>Borme</em></li>
<li>Incidencias judiciales</li>
<li>Administradores y directivos</li>
</ul></li>
<li>Prensa</li>
<li>Accionistas y participaciones</li>
<li>Balances y an&aacute;lisis financieros</li>
</ul>

<p><center><img src="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/mt-static/img/1999/19991222.gif" width="400" height="300" alt="Ejemplo de informe comercial" title="Ejemplo de informe comercial" /></center></p>

<p>Recomendamos al lector que para mayor claridad acceda
a una demostraci&oacute;n gratuita de los diferentes tipos de informes disponible
en la p&aacute;gina web de <em>Informa</em> (URL al final).</p>

<p><strong><em>Sabe</em></strong></p>

<p>El cd-rom <em>Sabe</em> (<em>Sistema de an&aacute;lisis
de balances espa&ntilde;oles</em>) contiene 192.000 empresas con 900.000 balances.
Una aplicaci&oacute;n inform&aacute;tica integrada en el disco permite realizar
una gran variedad de consultas y segmentaciones (p. ej., es posible hacer
rankings de empresas seg&uacute;n su volumen de ventas o el n&uacute;mero
de empleados). La b&uacute;squeda puede hacerse por n&uacute;mero de identificaci&oacute;n
fiscal (NIF), nombre de empresa, direcci&oacute;n y c&oacute;digo de actividad.</p>

<p><strong><em>Informa</em> en internet</strong></p>

<p><em>Informa</em> empez&oacute; ofreciendo servicios
online ascii en octubre de 1993 y est&aacute; presente en el web desde septiembre
de 1996. Preguntamos a <strong>Carlos Fern&aacute;ndez</strong>, director de inform&aacute;tica,
su opini&oacute;n sobre la transici&oacute;n a la Red:</p>

<p>&mdash;Creo que el sector de la informaci&oacute;n
econ&oacute;mica percibe internet fundamentalmente como &ldquo;el medio&rdquo;
de distribuci&oacute;n de sus productos. Sin embargo, a pesar de que existen
en el mercado ejemplos de uso de internet como &uacute;nico medio de comercializaci&oacute;n,
todav&iacute;a es necesaria la fuerza de ventas humana como m&eacute;todo
b&aacute;sico para el establecimiento de relaciones duraderas entre las empresas
clientes.</p>

<p><strong>&iquest;Cu&aacute;l es el siguiente paso?</strong></p>

<p>&mdash;Nosotros invertimos trabajo y dinero d&iacute;a
a d&iacute;a en nuestro sistema para mejorarlo con las &uacute;ltimas tecnolog&iacute;as.
El primer uso que se hizo de internet era una mera traslaci&oacute;n de medios,
resultando un servicio de caracter&iacute;sticas similares al obtenido con
los terminales de tipo texto. Ahora hay ya una segunda generaci&oacute;n
de productos con mayor valor a&ntilde;adido, como la integraci&oacute;n con
sistemas propios de los clientes, y mayor interactividad con el usuario.
XML, la distribuci&oacute;n de objetos y la entrega autom&aacute;tica de
mensajes marcar&aacute;n las pautas futuras.</p>

<p><strong>&iquest;El acceso a la informaci&oacute;n a trav&eacute;s
de internet significa su abaratamiento?</strong></p>

<p>&mdash;El uso de la Red no supone <em>per se</em> un
abaratamiento de la informaci&oacute;n sino del coste asociado al acceso
a la misma. A menudo se ofrece informaci&oacute;n gratuita, no necesariamente
de peor calidad, pero en general se trata de una informaci&oacute;n b&aacute;sica
o limitada que sirve de enganche a la informaci&oacute;n completa, por la
que naturalmente s&iacute; hay que pagar.</p>

<p><em>Informa</em> dispone de once delegaciones en Espa&ntilde;a:
Bilbao, Barcelona, Las Palmas, Madrid, Murcia, Pamplona, Sevilla, Valencia,
Valladolid, Vigo y Zaragoza.</p>

<p><em>Informa</em>. <em>Av. de la Industria, 32. 28018
Alcobendas (Madrid).</em></p>

<p><em>Tel.: +34-916 617 119; fax: 916 618 946</em></p>

<p><em>http://www.informasa.es</em></p>
]]>


</content>
</entry>
<entry>
<title>El futuro de los sistemas integrados de gestion bibliotecaria: entrevista con Jerry Kline</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/1999/diciembre/el_futuro_de_los_sistemas_integrados_de_gestion_bibliotecaria_entrevista_con_jerry_kline.html" />
<modified>2006-05-10T11:17:33Z</modified>
<issued>1999-12-01T11:17:06Z</issued>
<id>tag:www.elprofesionaldelainformacion.com,1999:/contenidos//2.2702</id>
<created>1999-12-01T11:17:06Z</created>
<summary type="text/plain"><![CDATA[Innovative Interfaces es uno de los fabricantes de sistemas inform&aacute;ticos para la gesti&oacute;n de bibliotecas que m&aacute;s atenci&oacute;n ha acaparado en los mediosdurante los &uacute;ltimos a&ntilde;os. Con una larga trayectoria al servicio del mundo bibliotecario, la adopci&oacute;n de las nuevas...]]></summary>
<author>
<name>Javier</name>
<url>http://www.catorze.com</url>
<email>javier@catorze.com</email>
</author>

<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="en" xml:base="http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/">
<![CDATA[<p><em>Innovative Interfaces</em> es uno de los fabricantes de sistemas inform&aacute;ticos para la gesti&oacute;n
de bibliotecas que m&aacute;s atenci&oacute;n ha acaparado en los mediosdurante
los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</p>

<p>Con una larga trayectoria al servicio del mundo bibliotecario,
la adopci&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as, el compromiso con la
innovaci&oacute;n, la calidad y el servicio al cliente, ha situado sus productos
en una posici&oacute;n privilegiada dentro del mercado de aplicaciones inform&aacute;ticas
para la gesti&oacute;n de bibliotecaria.</p>

<p>Esta empresa se forma en 1978 y desde entonces haafianzado
su situaci&oacute;n en el mercado. En la actualidad cuenta conm&aacute;s
de 800 instalaciones y en el &uacute;ltimo a&ntilde;o fiscal alcanz&oacute;
unos beneficios pr&oacute;ximos a los 65 M US$.</p>

<p><strong>&laquo;En Espa&ntilde;a han adoptado
<em>Millenium</em> la <em>Universidad Complutense de Madrid</em>, la <em>Universidad
de Navarra</em> y la <em>Biblioteca Valenciana</em>&raquo;</strong></p>

<p>La redacci&oacute;n de EPI tuvo ocasi&oacute;n deentrevistar
a <strong>Jerry Kline</strong>, presidente de <em>Innovative Interfaces.</em>La posibilidad
de compartir el tiempo del fundador de la compa&ntilde;&iacute;a<strong> </strong>nos
permiti&oacute; conocer su punto de vista sobre los sistemas integradosde
gesti&oacute;n bibliotecaria, las perspectivas y los retos que se presentan
en un futuro pr&oacute;ximo para las bibliotecas as&iacute; como la necesidad
de volver a definir los requerimientos que deben satisfacer las aplicaciones
inform&aacute;ticas para adaptarse al nuevo entorno de trabajo y colaboraci&oacute;n
propiciado por internet.</p>

<p><strong>Perfil de la compa&ntilde;&iacute;a</strong></p>

<p>En el citado a&ntilde;o 1978, <strong>Jerry Kline</strong>,junto
a <strong>Steve Silberstein</strong>,<strong> </strong>dise&ntilde;&oacute; una interfazentre
el sistema de catalogaci&oacute;n de la <em>Oclc (Online Computer LibraryCenter)
</em>y el programa de circulaci&oacute;n<em> Clsi</em>. Este programapermit&iacute;a
a las bibliotecas descargar fichas catalogr&aacute;ficasen formato Marc del
cat&aacute;logo de la <em>Oclc</em> e integrarlas en unsistema para el control
de la circulaci&oacute;n y del pr&eacute;stamo.</p>

<p><strong>&laquo;Cada d&iacute;a es mayor
el n&uacute;mero de bibliotecas p&uacute;blicas, jur&iacute;dicas y m&eacute;dicas
que est&aacute;n utilizando la soluci&oacute;n <em>Innopac</em> para gestionar
sus recursos documentales y bibliogr&aacute;ficos&raquo;</strong></p>

<p>Progresivamente se a&ntilde;adieron nuevos m&oacute;dulos
que configuraron el programa <em>Innovacq</em>, predecesor del actual <em>Innopac
Millenium</em>. La primera entrega de <em>Millenium </em>se lanz&oacute; en1996.
La versi&oacute;n <em>2000</em>, &uacute;ltima disponible hasta la fecha,se
anunci&oacute; en septiembre de 1999. Con ella se consolidan los distintos
m&oacute;dulos realizados por <em>Innovative</em> para complementar la funcionalidad
de las versiones anteriores y aumentar su rendimiento, escalabilidad y facilidad
de uso.</p>

<p>El perfil del cliente de <em>Innovative </em>se corresponde,
en la mayor&iacute;a de los casos, con bibliotecas universitarias, aunque
cada d&iacute;a es mayor el n&uacute;mero de bibliotecas p&uacute;blicasy
especializadas (especialmente jur&iacute;dicas y m&eacute;dicas) que est&aacute;n
adoptando sus programas para gestionar los recursos documentales y bibliogr&aacute;ficos.</p>

<p>Como ejemplo de este compromiso global con todos los
segmentos bibliotecarios, en el &uacute;ltimo a&ntilde;o <em>Innovative</em>

 particip&oacute; en la informatizaci&oacute;n de bibliotecas escolares y
centros de segunda ense&ntilde;anza. Al mismo tiempo, ha realizado importantes
estudios sobre las posibilidades de uso de las interfaces de usuario dirigidas
a ni&ntilde;os, como resultado de los cuales se public&oacute; la interfaz
basada en web <em>KidsOnLine</em>, dirigida a bibliotecas infantiles. No en
vano, uno de los hechos del que se siente especialmente orgulloso <strong>Jerry
Kline </strong>es el de poder participar en la mejora continua de las bibliotecas
escolares.</p>

<p>Entre los principales clientes de la compa&ntilde;&iacute;a
se encuentra la <em>New York Public Library</em>, la red <em>Ohio Link</em> &mdash;que
re&uacute;ne a sesenta bibliotecas universitarias entre las que se incluye
la <em>Ohio State University</em>&mdash;, los cinco campus de la <em>Universidad
de California</em>, la <em>University of Washington</em>, el <em>European University
Institute </em>de Florencia o la <em>Glasgow University</em>. <em>Innovative</em>

 tambi&eacute;n tiene una presencia realmente significativa en pa&iacute;ses
como Australia, y en los continentes asi&aacute;tico y africano.</p>

<p><strong>&laquo;El nivel de calidad y de
posibilidades de uso del producto se basa en el contacto permanente que las
distintas sucursales nacionales de <em>Innovative</em> mantienen con sus clientes
y con la sede central de la empresa en California&raquo;</strong></p>

<p>En Espa&ntilde;a cuenta con clientes como la <em>Universidad
Complutense de Madrid</em>, la <em>Universidad de Navarra</em> y <em>la Biblioteca
Valenciana</em>. A esta lista tendremos que a&ntilde;adir, en un futuro no
muy lejano, muchas de las bibliotecas que actualmente est&aacute;n trabajando
con el sistema <em>Libertas</em> y que se est&eacute;n planteando la renovaci&oacute;n
de sus sistemas inform&aacute;ticos.</p>

<p><strong>Aproximaci&oacute;n a <em>Millenium</em></strong></p>

<p><em>Innopac Millenium</em> es el resultado de m&aacute;s
de veinte a&ntilde;os de investigaci&oacute;n y servicio con el sector bibliotecario.
En buena l&oacute;gica, nos encontramos con una aplicaci&oacute;n tecnol&oacute;gicamente
muy avanzada, que ofrece una soluci&oacute;n global a las distintas tareas
y servicios que debe ofrecer un centro bibliogr&aacute;fico a sus usuarios.</p>

<p><strong><em>&laquo;Innovative</em>

 fue la primera empresa de desarrollo de software para bibliotecas que ofreci&oacute;
una aplicaci&oacute;n programada en Java&raquo;</strong></p>

<p><em>Millenium</em> incluye,
adem&aacute;s de los m&oacute;dulos habituales de catalogaci&oacute;n, opac
basado en web, control de publicaciones seriadas, reserva de materiales,pr&eacute;stamo
interbibliotecario o acceso Z39.50, m&oacute;dulos menosfrecuentes. Entre
ellos destacan:</p>

<p>&mdash;<em>TNS (telephone notification system</em>)para
el env&iacute;o de notificaciones autom&aacute;ticas por tel&eacute;fonoa
los usuarios.</p>

<p>&mdash;<em>Web Access Management</em>, para dotar alos
usuarios de un punto de acceso com&uacute;n a los recursos bibliogr&aacute;ficos
internos y a bases de datos referenciales externas utilizando un navegador.</p>

<p>&mdash;<em>Millenium Electronic Reserves</em>, sistema
que permite acceder a colecciones de documentos digitalizados a trav&eacute;s
del opac de la biblioteca, con la posibilidad de facturar a cuentas de usuarios
a partir de las acciones que &eacute;stos realizan con los documentos (lectura,
impresi&oacute;n, descarga, etc.) y control del copyright.</p>

<p>&mdash;<em>Telephone Renewal</em>, para la solicitud
de renovaciones del pr&eacute;stamo por tel&eacute;fono.</p>

<p>&mdash;<em>Millenium Reports</em>, una sofisticada herramienta
para la generaci&oacute;n de informes.</p>

<p>&mdash;El ya citado <em>KidsOnline</em>.</p>

<p>Un m&oacute;dulo que merece una menci&oacute;n especial
es <em>Inn-Reach</em>. Consiste en un cat&aacute;logo distribuido a trav&eacute;s
del cual se pueden gestionar peticiones de pr&eacute;stamo interbibliotecario,
con informaci&oacute;n en tiempo real sobre el estado y la disponibilidad
de los materiales que se solicitan.</p>

<p><strong><em>Millenium</em>: ventajas competitivas</strong></p>

<p>Frente a la visi&oacute;n est&aacute;tica que se suele
tener de los sistemas de gesti&oacute;n bibliotecaria, <em>Innovative</em>propone
nuevos modelos de gesti&oacute;n y acceso a la informaci&oacute;ny ampl&iacute;a
el alcance de los sistemas de gesti&oacute;n bibliotecaria&mdash;tradicionalmente
limitado al tratamiento de registros bibliogr&aacute;ficos&mdash;,para incluir
la gesti&oacute;n de documentos y adaptarlos a las nuevas tecnolog&iacute;as

<em><strong>Java</em> e internet</strong></p>

<p>Este compromiso con la tecnolog&iacute;a hace quenos
sorprendamos al escuchar la respuesta de <strong>Jerry Kline</strong> a la pregunta
de cu&aacute;l es el motivo del &eacute;xito alcanzado por <em>Innovative</em>
 y <em>Millenium</em>: &ldquo;la facilidad para utilizar el programa&rdquo;.

<strong>Kline</strong> apostilla esta frase se&ntilde;alando la dificultad que implica
hacer un programa f&aacute;cil de utilizar, y resalta la inversi&oacute;n
y el esfuerzo que dedican los equipos de desarrollo y de calidad para garantizar
los niveles &oacute;ptimos de trabajo de sus aplicaciones.</p>

<p>Este modelo de desarrollo se basa en el contacto permanente
que las distintas sucursales nacionales de la compa&ntilde;&iacute;a mantienen
con sus clientes y con la sede central de la empresa en California, con el
prop&oacute;sito de comprender los requerimientos y los niveles de calidad
exigidos por los usuarios. Seg&uacute;n <strong>Kline</strong>, &ldquo;la calidad y
el uso no se entienden igual en todas partes, y es necesario trabajar y colaborar
con los clientes para comprender su percepci&oacute;n de calidad y enfocar
la experiencia adquirida en los procesos de dise&ntilde;o y producci&oacute;n
del programa hacia la mejora continua&rdquo;.</p>

<p><strong>Java y los sistemas abiertos</strong></p>

<p>En 1997 <em>Innovative</em> decidi&oacute; dar un importante
salto cualitativo con la adopci&oacute;n de <em>Java</em> y un compromiso en
firme con las tecnolog&iacute;as abiertas.</p>

<p>Tiene especial importancia el uso de <em>Java</em> en
distintos m&oacute;dulos (circulaci&oacute;n, control de publicaciones seriadas
y adquisiciones) as&iacute; como la adopci&oacute;n, en 1999, de la basede
datos relacional <em>Oracle</em> y del motor de indexaci&oacute;n <em>Altavista</em>

 como alternativas a sus sistemas propietarios para la gesti&oacute;n debases
de datos y la recuperaci&oacute;n textual.</p>

<p><strong>Jerry Kline</strong> siempre ha considerado al lenguaje
<em>Java</em> como una oportunidad estrat&eacute;gica. De hecho, <em>Innovative</em>
 fue la primera empresa de desarrollo de software para bibliotecas que ofreci&oacute;

una aplicaci&oacute;n programada en este entorno.</p>

<p><strong><em>&laquo;Innovative SLS</em>
 va a complementar el soporte a los usuarios de <em>Libertas</em> con un importante
esfuerzo para darles a conocer las ventajas que pueden obtener con <em>Millenium&raquo;</em></strong></p>

<p>El cliente <em>Java</em> de <em>Millenium </em>no s&oacute;lo
ofrece las funciones t&iacute;picas de b&uacute;squeda y recuperaci&oacute;n
de registros, sino que est&aacute;n concebidas para soportar la pr&aacute;ctica
totalidad de los procesos de gesti&oacute;n caracter&iacute;sticos de una
biblioteca: control de la circulaci&oacute;n, control de publicaciones seriadas,
gesti&oacute;n de adquisiciones y administraci&oacute;n.</p>

<p>Entre las principales ventajas que ofrece <em>Java</em>
, <strong>Kline</strong> se&ntilde;ala:</p>

<p>&mdash;los menores costes de administraci&oacute;n
y mantenimiento (frente a los clientes pesados basados en <em>Windows</em>)</p>

<p>&mdash;la posibilidad de acceder a los fondos de la
biblioteca y ejecutar procesos de trabajo desde dispositivos distintos al
ordenador, y</p>

<p>&mdash;la portabilidad entre plataformas, con lo que
se puede reducir en gran medida el tiempo necesario para lanzar al mercado
nuevos m&oacute;dulos o mejoras funcionales que pasar&aacute;n a estar disponibles
de forma autom&aacute;tica para todos los usuarios de <em>Innopac</em>.</p>

<p><strong>&laquo;Innopac permite utilizar
el motor de recuperaci&oacute;n textual <em>Altavista Search Engine</em> como
sustituto o complemento a su motor de indexaci&oacute;n&raquo;</strong></p>

<p>Este &uacute;ltimo punto es muy importante ya que<em>
Innovative</em> actualmente soporta versiones de su programa para <em>Windows
NT</em> y las principales variantes de <em>Unix</em> (<em>IBM</em>, <em>HP-UX</em>

, <em>Sun Solaris</em>, <em>DEC</em>, etc.).</p>

<p><strong>Jerry Kline </strong>se&ntilde;ala que &ldquo;hace un
a&ntilde;o <em>Java</em> era un lenguaje de desarrollo al que le pod&iacute;a
faltar madurez. En la actualidad se ha convertido en un lenguaje excelente,
estable, que puede utilizarse con totales garant&iacute;as en la producci&oacute;n
de software. <em>Innovative</em> comprendi&oacute; las ventajas que ofrec&iacute;a
el nuevo sistema para los usuarios de sistemas integrados de gesti&oacute;n
bibliotecaria y adopt&oacute; un compromiso en el momento adecuado para convertirse
en el primer suministrador que ofrece un soporte global en <em>Java</em> alos
principales procesos de gesti&oacute;n caracter&iacute;sticos de unabiblioteca&rdquo;.</p>

<p><strong>La comunidad de usuarios <em>Innopac</em></strong></p>

<p>Como hemos se&ntilde;alado anteriormente, una gran
parte de los desarrollos de <em>Innovative</em> tiene su base en las opiniones
y mejoras propuestas por los usuarios. Organizados en grupos tienen un gran
protagonismo en las l&iacute;neas de actuaci&oacute;n de la empresa. Se re&uacute;nen
una vez al a&ntilde;o &mdash;tanto el mundial como el grupo europeo&mdash;
en torno a intereses comunes (bibliotecas jur&iacute;dicas, de m&uacute;sica,
etc.). <strong>Kline</strong> confiesa su deseo de ver en marcha dentro de poco tiempo
el grupo de usuarios de Espa&ntilde;a.</p>

<p><strong>Evoluci&oacute;n del mercado</strong></p>

<p><em>Innovative Interfaces</em> cuenta con una situaci&oacute;n
consolidada en el mercado de suministradores de sistemas integrados de gesti&oacute;n
bibliotecaria. Al preguntar a <strong>Jerry Kline</strong> sobre la posibilidad deque
se reduzca el n&uacute;mero de suministradores en detrimento de otrosque
disfrutan de una menor cuota de mercado, <strong>Kline</strong> se&ntilde;ala lasdificultades
y la falta de conveniencia de que esta consolidaci&oacute;nse produzca. En
su opini&oacute;n, siempre se mantendr&aacute; un elevadon&uacute;mero de
suministradores, lo que favorece tanto a los usuarios &mdash;quedispondr&aacute;n
de un mayor n&uacute;mero de alternativas para elegir laopci&oacute;n que
mejor se adapte a sus necesidades&mdash;, como para losfabricantes &mdash;que
se sentir&aacute;n obligados a invertir m&aacute;sesfuerzos en investigaci&oacute;n,
en el desarrollo de nuevos productos yen la adopci&oacute;n de nuevas tecnolog&iacute;as&mdash;.</p>

<p>Confirm&oacute; esta frase se&ntilde;alando el principal
objetivo de su empresa: &ldquo;tratar de entender al mercado para que <em>
Innopac</em> ofrezca un buen servicio, y no vender todo lo que podr&iacute;an
llegar a vender&rdquo;.</p>

<p><em>Innopac</em> y <em>SLS</em></p>

<p><em>Libertas</em>, uno de los sistemas inform&aacute;ticos
para la gesti&oacute;n